Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Analisa & Rancang Jabatan - Coggle Diagram
Analisa & Rancang Jabatan
Nama: Muthiah Kamila Yusuf
NIM: 1501213152
No Absen: 30
Kelas: AB-45-03
Urgensi Job Analysis (Analisis Jabatan)
proses pengumpulan informasi secara sistematis untuk membuat keputusan tentang pekerjaan
mengidentifikasi tugas-tugas, kewajiban, dan tanggung jawab sebuah jabatan/pekerjaan tertentu
Informasi dalam Job Analysis (Analisis Jabatan)
Job Description
pernyataan tertulis yang menjelaskan tentang tugas-tugas
dokumen memuat nama, tanggung jawab, hub supervisi, keterampilan kualifikasi
suatu jabatan
Job Specification
persyaratan & keterampilan kerja pegawai yang dibutuhkan
pengalaman, sifat kepribadian, tingkat pendidikan, kemampuan fisik & mental karyawan
Job Standards
kriteria keberhasilan pekerjaan
target yang harus dicapai
bagian dari
control system
(standar, ukuran, hubungan, umpan balik)
Siklus Kegiatan MSDM
Penyediaan SDM
perencanaan kebutuhan
rekrutment calon
seleksi calon
orientasi/induksi
penempatan
Pemeliharaan SDM
penilaian kerja
karir & pengembangan
hubungan karyawan
pelatihan & pengembangan
kompensasi
Fungsi/Kegiatan MSDM
Fungsi Penyediaan SDM
perencanaan kebutuhan, rekrutmen, seleksi, orientasi/induksi, penempatan
KARYAWAN
Fungsi Pemeliharaan SDM
penilaian kinerja, pelatihan, kompensasi, karir dan pengembangan, hubungan
KARYAWAN
Langkah dalam Proses Analisis Jabatan
(Ivancevich,
Human resources management
, 10th ed, 2007)
memilih jabatan-jabatan yang akan digunakan
mengumpulkan data dengan teknik analisis jabatan tertentu
menentukan bagaimana informasi analisis jabatan akan digunakan
menyiapkan
job description
mengkaji organisasi & kesesuaian jabatan
menyipkan
job specification
Job Redesign
Job Enrichment
memberikan tantangan yang lebih besar kepada pekerja
Job Enlargement
memberikan variasi yang lebih besar kepada pekerja
Reengineering
mencapai peningkatan dramatis dalam ukuran kinerja kontemporer
Input dalam Perancangan Jabatan
Unsur-unsur Organisasi
aliran kerja
pendekatan mekanistik
ergonomika
Unsur-unsur Lingkungan
kemampuan & ketersediaan karyawan
ekspektasi sos-bud
Unsur-unsur Perilaku
signifikansi/arti penting tugas
otonomi
identitas tugas
umpan balik
keragaman keterampilan
Tujuan Analisis Jabatan
menjawab pertanyaan-pertanyaan penting
tugas-tugas fisik & mental apa yang dijalankan
kapan, di mana, bagaimana, untuk apa pekerjaan dilakukan
persyaratan apa yang diperlukan
Situasi untuk Analisis Jabatan
saat diciptakan jabatan/pekerjaan baru
saat jabatan/pekerjaan berubah signifikan
saat organisasi dibentuk