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Delegación de autoridad - Coggle Diagram

- - - - Permite a los empleados completar el trabajo más rápido, ya que las tareas se distribuyen entre un grupo de personas en lugar de que una sola persona complete todos los pasos necesarios.
    - - Si estamos ocupado con otras tareas o estamos ausentes del trabajo, otros empleados pueden completar algunas o todas las tareas para garantizar la productividad y la eficiencia continuas.
    - - Cuando delegamos tareas en los miembros del equipo, los empleados tienen la oportunidad de mejorar sus habilidades y demostrar sus capacidades en un área específica.
    - - Los empleados pueden estar más motivados a rendir al máximo cuando se les confía nuevas responsabilidades.
    - - La delegación de autoridad a los empleados de nivel inferior les proporciona la experiencia y el desarrollo de habilidades necesarias para posibles promociones dentro de la organización.
    - - Departamentos
        
        Proyectos
        
        Toma de decisiones
        
        Análisis
        
        Procesos administrativos
      - Pasos para a llevar a cabo una delegación
        
        Asignar tareas
        
        Establecer expectativas claras
        
        Supervisar el progreso con regularidad
        
        Practicar la rendición de cuentas
        
        Evaluemos la calidad del trabajo para asegurarnos de que los miembros del equipo lo completen correctamente
        
        Solicitemos periódicamente actualizaciones a los empleados para monitorear el progreso de cada tarea delegada
        
        Comuniquemos las tareas que estamos asignando al empleado o empleados, detallemos sus expectativas y establezcamos fechas límite para cualquier tarea urgente
        
        Elijamos el empleado o empleados a quienes se asignará la tarea para alinear el alcance del trabajo con un empleado o equipo de empleados con la experiencia requerida