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Liderazgo efectivo: Los fundamentos, image, image, image, image, image,…

- - - - basado en el castigo al no cumplimiento
    - - tipo de poder nace de una persona respetada
    - - poder a través de otorgar aquello que el resto desea
    - - poder es reconocido y respetado por el simple hecho de que las competencias
    - - poder a través de la organización
- - - - rasgos similares de liderazgo de anteriores lideres
        
        Inteligencia
        
        Madurez y ámbito
        
        Impulso hacia los logros
        
        Integridad
      - Lineamientos gerenciales
        
        inconvenientes como que la personalidad no es consistente
    - - teoría X
        
        propuestas y conceptos que resultan en la administración
        
        Humano flojo por naturaleza
        
        establecer reglas
        
        las personas no se controlan.
        
        La persona prefiere ser dirigida que mostrar autonomía
      - Teoria Y
        
        enfoque al liderazgo y empowerment administrativo
        
        esfuerzos a las metas con las que están comprometidos
        
        el empleado regular busca las responsabilidades
        
        aplicar soluciones creativas
        
        Al ser humano no le disgusta el trabajo
    - - lideres hacen posible y la manera en la que lo logran
      - Consideración
        
        relación con sus seguidores
      - Estructura inicial
        
        líder define los roles
- - - - madures de los seguidores para establecer sus propias metas altas
    - - madures del equipo puede seleccionar un tipo de liderazgo
    - - 5 estilos d liderazgo
        
        En la junta de equipo, todos opinan y toman la decisión
        
        lider delimita los límites de la decisión final
        
        el líder pide opinión de su equipo, pero toma la decisión el solo
        
        delegación permite que el equipo decida
        
        decidir donde el líder toma las decisiones y las anuncia
        
        Variables situacionales
        
        Importancia de la decisión
        
        Importancia del compromiso
        
        Expertirse del líder
        
        Probabilidad de compromiso
        
        Apoyo del equipo
        
        Expertirse del equipo
        
        Competencia de equipo