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Toma de decisiones - Coggle Diagram
Toma de decisiones
Puntos a considerar
Efectos Futuros
Reversibilidad
Impacto
Calidad
Periodicidad
Tipos de decisiones
Por método
Programadas
No Programadas
Clasificación sintética
Estructuradas
Semiestructuradas
No estructuradas
Por nivel jerárquico
Estratégicas
Tácticas
Operativas
Proceso de toma de decisiones
Inteligencia
Consiste en identificar y definir el problema para el que se pretende tomar una decisión
Diseño
Se identifican y enumeran todas las alternativas, estrategias o vías de acción posibles
Selección
Consiste en evaluar todas las líneas de acción teniendo en cuenta la concordancia de los objetivos de la empresa y los recursos y elegir.
Implantación
Se desarrollan las acciones que conlleva la alternativa elegida para solucionar el problema.
Revisión
Sirve para comprobar si la puesta en marcha de la decisión es la más adecuada y si se alcanzan los resultados deseados.
**Proceso creativ
Evaluación