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ESTRATEGIA - Coggle Diagram
ESTRATEGIA
modelo o plan que integra los principales objetivos, politicas, y acción de una organizacion
múdelo de objetivos propósitos o metas
plan estratégico
ejercicio para trazar las llenas que marcaran el futuro de la empresa
define el presente que vive la empresa y como se llego hasta ese punto
ventajas
obliga a pensar a futuro
identifica cambios y desarrollos
aumenta la predisposición de la empresa
mejor la coordinación de actividades
mejora la comunicación
se utilizan mejor los recursos
desventajas
el éxito o fracaso del plan es responsabilidad de la capacidades de los responsables
no se comparte la información del plan con el resto de la organizacion
el acceso de detalle puede derivar en análisis excesivo
sintetiza a nivel
economico
estratégico
organizacional
fases de elaboracion
análisis estratégico
se considera el inicio del proceso
se debe realizar un análisis completo entero y externo
analiza mision, vision, valores y obejtivos
VISION
es el punto de comienzo para articular las metas de la empresa
es un objetivo inspirador y a largo plazo
declaración fundamental de los valores aspiraciones y metas
¿Que queremos ser?
debe estar anclado en la realidad
MISION
abarca todo el propósito de la compañia y la ventaja competitiva
el objetivo hacia el cual van dirigidas dirigidos los planes de la empresa
debe estar centrada en los medios por los cuales la empresa competirá
incorpora el concepto de gestión de los grupos de interes
debe declarar por que la orgnizacion es única y especial
VALORES
son la ideales y principios colectivos que guía el actuar de la empresa
filosofía empresarial
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identidad coorporativa
1 more item...
OBJETIVOS
se utilizan para aperturas la mision
deben ser
5 more items...
analizar el entorno así como la competencia
entorno general
segmentos politicos, economicos, tecnológicos y sociales
entorno sectorial o competitivo
esta compuesto por la competencia y otras organizaciones
formulación estrategica
estrategias competitivas
ventaja competitiva
estrategias operativas
funciones de la empresa
estrategias coorporativas
cartera de negocios de la empresa
implementación estrategica
asegura que la empresa tiene adecuados controles y diseños organizacionales
conseguir control eficaz de la estrategia
crear diseños eficaces
crear una organizacion ética e inteligente
fomentar el aprendizaeje coorporativo
UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS
se define como una parte de la empresa cuyos productos o servicios son significativamente diferentes del resto de actividades de la empresa
es una unidad organizativa con fines puramente estrategicos
puede ser o no parte estructural independiente dentro de la organizacion