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ACTIVIDAD 14 ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA - Coggle Diagram
ACTIVIDAD 14 ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA
Entorno de la Empresa
Consta de dos aspectos
La empresa no controla los factores del entorno
Puede intentar elegir un entorno favorable
El entorno está formado por todos aquellos factores externos a la empresa
Porter (1989, p 76)
La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente.
El entorno es infinito e incluye todo lo que está fuera de la organización
Consciencia de su Entorno
Explorar el Entorno
Supone la supervisión del entorno de la empresa para predecir los cambios venideros y detectar cambios todavía en camino.
Vigilar el Entorno
Rastrea la evolución de las tendencias de éste
Inteligencia Competitiva
Ayuda a las empresas a definir y comprender su sector y a identificar sus fortalezas
Pronosticar el Entorno
Dan información importante para
analizar el entorno
Niveles del Entorno
Primer Nivel
Constituye el núcleo básico de la Empresa
Segundo Nivel
Hacer referencia
al sector se estudia
Tercer Nivel
Formado por la cadena de
actividades empresariales
Cuarto Nivel
Es el área, ámbito geográfico o nación.
Quinto Nivel
Es el más amplio y reúne a todos los otros niveles
Grupos Estratégicos
Para Hitt, Ireland y Hoskisson (2008, p. 62)
Grupo estratégico está compuesto por un conjunto de empresas que hacen hincapié en dimensiones estratégicas similares para utilizar estrategias idénticas
