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飲み会をわざわざやる必要はない （大きなメリットが同僚・上司と気軽に班せることなのでランチ会で代替可能） - Coggle Diagram
飲み会をわざわざやる必要はない
（大きなメリットが同僚・上司と気軽に班せることなのでランチ会で代替可能）
ただ飲み会を撲滅するのはNG
現実感がない
３割が「飲み会が好きである」と回答
「新しいコミュニケーション」のみの提案にするか？
メリット
理論が一本道に
デメリット
現実的に厳しい
「新しいコミュニケーション」と「飲み会改善策」の２本柱でいくか？
メリット
デメリット
フェーズごとに分けて改善策を提案する？
STEP1:
飲み会の改善（飲み会の嫌なところ１～３つを改善する施策を打つ）
ハラスメントが起こりやすい
飲み会日報
ハラスメントを気にする比率が女性よりも男性が多いこと
「ハラスメント」の被害者だけでなく加害者に向けたアプローチも必要
性別で区分けした飲み会
アンケート（SPIの性格診断のようなもの）でハラスメントを起こしやすい人をマーク
主催者・幹事の責任を重くする
悪酔いが不快である
スマドリを提案
会社にて上司の人事評価に部下の査定も加える
悪酔いで部下の心証が悪いと評価が下がる仕組み
上司に気を使う
無理
騒がしい環境が嫌だ
短時間開催
半ば強制である
賃金を払ってしまう？
部下の心象無視
幹事を完全ランダムに
上司も面倒な幹事になる可能性がある
新しいコミュニケーションにシフトさせる
ランチ会
社内で定時から1～2時間程度の短時間で行う
ソバーキュリアス
体質的にはお酒を飲めるがあえてお酒を飲まない、もしくは少量しか飲まないライフスタイル
フリーアドレス制度
固定の座席を作らない
STEP3:非公式コミュニケーションを新しいコミュニケーションにシフトさせる
STEP２：飲み会を上回る参加のメリットを提示
新しいコミュニケーション一つで完結するのが理想
拘束時間・金銭面のメリット