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TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
TOMA DE DECISIONES
¿Por qué tomamos malas decisiones?
Porque nos equivocamos
Leemos mal la realidad
Nuestra atención está en la mente que miente
La mente nos miente
La mente es floja y busca ahorrar recursos
Sigue el camino fácil y automático
En realidad no hay malas dcisiones
Está llena de sesgos
Trampa del anclaje
Trampa del Status Quo
Trampa de los costos no recuperables
Trampa de no buscar información
Trampa del planteamiento
Trampa del exceso de confianza
Trampa de no recordad bien
Trampa de la proporción básica
Trampa de la prudencia
Trampa de adivinar lo fortuito
Trampa de sorprender se las sopresas
Las decisiones tienen consecuencias
Debemos hacernos cargo de las consecuencias
Al asumir las consecuencias de las decisiones, las próximas decisiones serán acertadas.
Nunca tendemos el control total de todo, siempre habrá un grado de riesgo, la cuál debemos aprender a mapear
CUADRO DE CONSECUENCIAS
Situarse en el futuro
Describir las consecuencias de cada alternativa
Eliminar alternativas inferiores
Cuadro de consecuencias de alternativas remanentes
PASOS PARA EL ANÁLISIS
Entender el problema básico
Identificar maneras de reducir incertidumbres.
Información antes
Qué información es importante
Identificar decisiones futuras vinculadas con la básica
Que decisiones siguen naturalmente de cada alternativa de la decisión básica
Lista de decisiones futuras
Seleccionar las significativas
Decisión básica y 2 decisiones futuras
Entender las relaciones en las decisiones vinculadas
Árbol de decisiones + decisiones de información y futuras decisiones vinculadas.
Programación correcta
Esencia del problema decisorio.
Descubrir las consecuencias de los puntos terminales. Consecuencias de haber seguido una consecuencia de alternativas y resultados.
Decidir que hacer en la decisión básica.
Resolver el problema básico de decisión
Árbol de decisiones retrocediendo.
Cortar las ramas de alternativas desechadas, hasta llegar a la decisión básica.
Tratar las decisiones posteriores como nuevos problemas.
PASOS PARA EL ANÁLISIS
Problema, objetivos y alternativas
Incertidumbres
Consecuencias