Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 6 การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร แบบบูรณาการระหว่างภาครัฐ…

- - - - ประโยชน์ด้านโครงสร้างการจัดองค์การให้มีความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของทุกภาคี เช่น การมีเอกภาพในการปฏิบัติงาน / การมีผู้รับผิดชอบการดำเนินงานที่ชัดเจน / การทำงานเป็นหมู่คณะ เป็นทีม /รวมภารกิจที่สัมพันธืกันอย่างเป็นระบบ
      - ประโยชน์ด้านกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่เป็นการบริหารในแนวราบ เช่น การระดม รวมทรัพยากรทางการบริหาร
    - - แนวคิดหลักของการบริหารงาน
      - แนวคิดทางการบริหาร
        
        การบริหารเชิงกลยุทธ์
        
        การบริหารแบบมีส่วนร่วม
        
        การบริหารการเปลี่ยนแปลง
        
        การจัดการความรู้
        
        การบริหารเวลา
  - - - ปรับให้สอดคล้อง
      - ประกาศใช้
      - จัดทำแผน
    - - สำรวจข้อมูล
      - ประเมิน 6 เดือน
      - ประเมินผลหลังทดลอง 12 เดือน
    - - การจัดการภาครัฐแนวใหม่
      - การอำนวยการและประสานงาน
    - - แผนขั้นตอนการใช้
      - กำหนดทิศทาง
  - - - ด้านโครงสร้าง
      - ด้านกระบวนการ
    - - เตรียมมบุคคล
      - ปรับปรุงองค์กร
      - กำหนดทิศทาง
      - การปฏิบัติการ
- - - - กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
      - หน่วยสนับสนุนการบริหารงานส่งเสริม
      - หน่วยงานภาครัฐอื่นๆ
    - - หน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกาตรที่เป็นส่วนภูมิภาค เช่น สนง.เกษตรจังหวัด / สนง.เกษตรอำเภอ / สนง.เกษตรและหสกรณ์จังหวัด
      - หน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรฯที่มีที่ตั้งในส่วนภูมิภาค เช่น สนง.เศรษฐกิจการเกษตร / กรมการข้าว / กรมประมง / กรมวิชาการเกษตร / กรมหม่อนไหม /กรมชลประทาน
    - - องคืการบริหารส่วนจังหวัด / เทสบาล (เทสบาลนคร/เทสบาลเมือง/เทศบาลตำบล) / องค์การบริการส่วนตำบล / ราชการส่วนท้องถิ่นอื่นตามที่กำหมายกำหนด เช่น กรุงเทพมหานคร เมืองพัทยา
- - - - ปรับปรุงกระบวนการ
      - ปรับปรุงโครงสร้าง
    - - แนวคิด
      - สรรพกำลัง
      - ทรัพยากร
  - - - จัดโครงสร้างองค์การ
      - จัดกระบวนการงาน
    - - การจัดการพื้นที่
      - การแก้ไขปัญหา