Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 4 กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษต…

- - - - วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก
      - วางทิศทางองค์กร
      - กำหนดกลยุทธ์
    - - วิเคราะห์สถานการณ์
      - กำหนดวัตถุประสงค์
      - กำหนดแผน
        
        ขอบเขต
        
        งบประมาณ
        
        ประเมินผล
        
        จัดทำเอกสาร
  - - - ระยะสั้น
      - ระยะปานกลาง
      - ระยะยาว
    - - แผนประจำ
      - แผนใช้เฉพาะครั้ง
    - - แผนกลยุทธ์
      - แผนปฏิบัติการ
    - - แผนระดับชาติ
      - แผนระดับภาค
      - แผนระดับจังหวัด
      - แผนระดับอำเภอ
      - แผนระดับตำบล
    - - แผนระดับชาติ
      - แผนระดับกระทรวง
      - แผนระดับกรม
      - แผนระดับกอง
    - - แผนมหภาค
      - แผนรายสาขา
    - - แผนรายสินค้า
      - แผนตามพื้นที่
      - แผนตามหน้าที่
      - แผนครัวเรือน
- - - - เพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิผลขององค์กร
      - เกิดความชัดเจน เป็นแนวทางการปฏิบัติงาน
      - รู้ถึงหน้าที่ความรับผิดชอบ
      - มีการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
    - - หลักวัตถุประสงค์
      - หลักความรู้ความสามมารถเฉพาะอย่าง
      - หลักการประสานงาน
      - หลักการบังคับบัญชา
      - หลักความรับผิดชอบ
      - หลักความสมดุล
      - หลักความต่อเนื่อง
      - หลักการติดต่อและโต้ตอบกัน
      - หลักขอบเขตของการควบคุม
    - - การออกแบบงาน
      - การจัดกลุ่มงานหรือการจัดแผนกงาน
      - การกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างงาน
      - การกระจายอำนาจ
- - - - ความต้องการของเกษตรกร
      - พัฒนานักส่งเสริม
    - - งานและจุดมุ่งหมาย
      - เปลี่ยนพฤติกรรม
  - - - ภาวะผู้นำ
      - การตัดสินใจ
    - - ภาวะผู้ตาม
      - เลือกติดตามผู้นำ
      - ผู้ตามที่ดี
    - - รูปแบบพฤติกรรม
      - พฤติกรรมการยอมรับ
- - - - เกิดความต้องการรับบริการ
      - เพื่อให้เกิดการเรียนรู้
      - การเสสริมแรงในการเรียนรู้
    - - แรงบันดาลใจ
      - แรงจูงใจ