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年度計畫ＫＰＩ, 設計 (兩週前給工單, 上線後, 支線/檔期, 渠道, 電商官網, 支線/檔期, 小貓, 一週後設計給初版 上線前至多修改兩次)…
年度計畫ＫＰＩ
商品部
件單價提升
商品供應商收整去化
支線/類別經營
專案：迪士尼/101
值化：產品優勢提升（檢驗/認證）
倉儲物流
品檢效率提升
官網倉庫存控管優化
週期？
每半年檢視
合理庫存水位
費用認列？
商品開發/企劃
耳夾營收占比提升
以營收目標為計算分數
鋼飾佔比提升
以營收目標為計算分數
專案執行：plain me
祈願多樣化全客群經營
以營收目標為計算分數
v class穩定成長&定調支線
以營收目標為計算分數
專案：101/迪士尼
採購
供應商收整開發
現有供應商：231
A/B等級的22間佔9%
減少舊有Ｅ等級的廠家：56間
新廠家開發20間
ＯＥＭ
行銷設計
品牌聲量提升
檔期業績目標達成率/費用執行率
支線/類別經營
專案執行：迪士尼/plain me
值化目標：飾品舊換新/男友座
行銷
支線/類別經營
以營收目標＆費用執行率計算分數
祈願
v class
耳夾
鋼飾
專案執行：迪士尼/plain me
飾品舊換新/男友座
設計
專案執行
以營收目標＆費用執行率計算分數
祈願
v class
耳夾
鋼飾
品牌聲量/露出
富邦勇士
球賽露出
行銷費
設計輸出
22年160萬
公關品（皆以五折計算）
22年270萬
商品部
件單價提升
檢視20/21/22年度銷貨成本
20年18.1%
21年18.3%
22年16.5%
設計
兩週前給工單
給素材風格/方向
版型
宣傳重點
時間/活動案行
相關資訊
使用渠道/尺寸
上線後
改品類
改畫面
支線/檔期
先產素材包
形象類/廣告素材/社群
自訂頁/ＰＯＰ/新聞稿
渠道
拿素材包應用
電商官網
拿素材包應用
支線/檔期
小貓
議題活動
一週後設計給初版
上線前至多修改兩次
鋼飾
策展主題
字母
親子動物款
塔羅牌/星座
情侶
支線定調
現有商品整理
款式收收整/去化
價格帶整理
供應商整理
簡約基本款
耳環/項鍊/戒指/手鍊/手環/轉珠/
社群
獨立運作？
現況：
依照不同檔期產相關素材
自行發揮空間較少
每月檔期排程表
依照排程表落，跟企劃配合而非設計