Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การกําหนดยุทธศาสตร์เพื่อ การพัฒนาองค์กร - Coggle Diagram
การกําหนดยุทธศาสตร์เพื่อ
การพัฒนาองค์กร
ความสําคัญของการเปลี่ยนแปลงองค์การ
การเปลี่ยนแปลงทําให้องค์การต้องมีการปรับตัวเพื่อตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อม
แรงกดดันที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
ความมุ่งปรารถนา
การเปลี่ยนแปลงค่านิยมในสังคม
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี
การเปลี่ยนแปลงทางกฎหมาย
วัฏจักรของผลิตภัณฑ
ความหมายของการพัฒนาองค์การ
การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น โดยมุ่งที่จะเปลี่ยนแปลงด้านความเชื่อ ทัศนคติ
ค่านิยม และโครงสร้าง
ลักษณะสําคัญของการพัฒนาองค์การ
เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ
เป็นกระบวนการที่ต้องกระทําอย่างต่อเนื่องตลอดเวลา
เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมีแผน
ต้องการผู้นําการเปลี่ยนแปลง
ทฤษฎีความเป็นผู้นำเชิงปฏิรูป
ผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลง
เป็นรูปแบบของผู้นําที2อาศัยกระบวนการแลกเปลี1ยนกันระหว่างผู้นําและผู้ตาม
ผู้นำเชิงปฏิรูป
เป็นผู้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์
ลักษณะพื้นฐานผู้นำเชิงปฏิรูป
เป็นผู้วาดวิสัยทัศน์ที่ปรารถนาสําหรับอนาคตและสื่อสาร
มุ่งเน้นการพัฒนาให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
จูงใจด้วยการตอบสนองความต้องการในระดับสูง
คุณลักษณะที่ดีของผู้นำเวิงปฏิรูป
สร้างแรงบันดาลใจ
การกระตุ้นทางปัญญา
สร้างอิทธิพลทางอุดมการณ
คํานึงถึงพนักงาน
แนวโน้มการพัฒนาองค์การในอนาคต
แนวโน้มระบบย่อย
แนวโน้มด้านตัวบุคคล
แนวโน้มด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล