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NECESIDADES DE COMPRA Y APROVISIONAMIENTO - Coggle Diagram
NECESIDADES DE COMPRA Y APROVISIONAMIENTO
LA GESTIÓN DE COMPRA DEBE RESPONDER A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
CUÁNDO COMPRAR
DONDE COMPRAR
QUÉ COMPRAR
CUÁNTO COMPRAR
LA DEMANDA
Es la cantidad de ese bien/servicio que puede adquirir el consumidor en función de un precio determinado con el objetivo de satisfacer sus necesidades
PREVISIÓN DE VENTAS
PREVISIÓN DE VENTAS
APROVISIONAMIENTO
DEMANDA
GESTIÓN STOCKS
MÉTODOS DE PREVISIÓN DE VENTAS
CUALITATIVO
Basado en opiniones de expertos, en la observación e investigaciones
CUANTITATIVO
Se basan en cálculos matemáticos y estadísticos
NECESIDADES DE APROVISIONAMIENTO
SELECCIÓN DE PROVEEDORES
EVALUACIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA
PROCESO DE COMPRA
COMPRAS
LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE ALMACENAMIENTOS
ALMACENAMIENTO
CONTROL DE CANTIDADES DE ALMACÉN
DETERMIANCIÓN DEL MOMENTO ÓPTIMO DE PEDIDO
GESTIÓN DE STOCKS
OBJETOS DEL APROVISIONAMIENTO
control de nivel de pedidos
control en la reducción de costes
control del nivel de stocks
control del proceso de compra
FASES DEL APROVISIONAMIENTO
ejecución
seguimiento
preparación
operativa
planificación
FUNCIONES DEL APROVISIONAMIENTO
COMPRAS
análisis de las cantidades de productos que se van a adquirir
búsqueda, evaluación, contacto y negociación con porveedores
previsión de ventas
GESTIÓN DE STOCKS
Minimización de los costes de almacenaje
Establecimiento de los ritmos de aprovisionamiento
Acercamiento de las mercancías a los consumidores
Mantenimiento de los niveles óptimos de stock para equilibrar el nivel de servicio a los clientes con los costes que esta tarea implica.
Almacenaje, manipulación y conversación de las mercancías
JUSTIFICACIÓN DE TENER STOCK
ECONOMÍAS DE ESCALA
ESPECULACIÓN
NECESIDADES PRODUCTIVAS
OBTENCIÓN DE DESCUENTOS
VARIACIONES DE LA DEMANDA
OBJETIVOS DEL STOCK
corregir las posibles diferencias entre la previsión de venta y la demanda real.
procurar el no desabastecimiento de la cadena de suministro
poner los productos a disposición del cliente en el lugar, el momento, y las condiciones que sean demandadas.
CLASES DE STOCK
TIPOS DE STOCK
stock óptimo
stock estacional
stock de tránsito
stock de ciclo
stock de seguridad
ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DE STOCK
VENTAS
SALIDA DE PRODUCTOS
PREVISIÓN DE VENTAS
ACTUALIZACIÓN DE STOCK
ACTUALIZACIÓN DE STOCK
ACTUALIZACIÓN DEL STOCK
ENTRADA DE PRODUCTOS
SISTEMA DE GESTIÓN DE STOCKS
sistemas de revisión periódica
sistemas de revisión continua
sistema híbrido