Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Revolución de habilidades - Coggle Diagram
Revolución de habilidades
Encontrar el equilibrio entre tecnología, talento y conexión humana
= permitir éxito a personas y empresas
Individuo con habilidades más demandadas = más libertad para tomar decisiones
Transformación de modelos de negocio; de procesos tradicionales a plataformas
Modelos de negocio con menos activos dominarán el futuro
Reunir productores y consumidores en intercambios, creando valor para ambos
Cuarta Revolución Industrial y Human Age
Actualizarse y adaptarse al cambiante mundo del trabajo
Gente deseará enfoque personalizado -crecer
Relaciones transaccionales ≠ confianza o lealtad
Departamento de RR.HH. -> de arte a ciencia
Organizaciones transparentes = destinos de talento
Lo más importante en la Revolución de Habilidades:
fortalecer reservas de talento con habilidades relevantes y deseo constante de aprender.
Enfoque en el desarrollo de carreras resilientes
Enfoque atractivo y sostenible
"¿cómo estamos asegurando que nuestros empleados sean lo suficientemente ágiles para poder seguir compitiendo?"
Automatización para complementar, no destruir
No subestimar el valor de la conexión humana
Tecnología remplazará tareas rutinarias, la gente podrá asumir tareas más satisfactorias
Implicaciones sociales de empleos en riesgo
Ganarán las organizaciones con la correcta combinación de personas, tecnología y habilidades
Cambio del poder global
De Occidente a Oriente
Aumento en fusiones y adquisiciones
Empresas aprovechan acuerdos de trabajos alternativos para adquirir habilidades en demanda.
elecciones individuales
Economía gig, ¿sobrevalorada?
gobierno busca regular, personas y empresas quieren evitar restricción
seguridad de carrera supera la seguridad laboral
Millennials dispuestos a invertir en mejorar sus habilidades y competencias
Tecnología blockchain y Líder algorítmico --> eliminar autoridad central