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LIDERAZGO Y EMPOWERMENT. - Coggle Diagram

- - - - Líder RAE
        
        "Leader"
        
        "Lead"
        
        Plomo
        
        "Es un metal pesado que es más denso que la mayoría de los materiales comunes. El plomo es blando y maleable, y también tiene un punto de fusión relativamente bajo."
        
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        m. y f. Persona o entidad que va a la cabeza entre los de su clase, especialmente en una competición deportiva.
        
        m. y f. Persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra colectividad.
- - - - Finales de los 40's
        
        Dimensión 1: Estructura de inicio
        
        Medida en la cual el líder puede definir y estructurar su papel y los de sus subordinados en la búsqueda del logro de la meta.
        
        Estandariza desempeño
        
        Limita en tiempo
        
        Dimensión 2. Consideración
        
        Medida en la cual es probable que una persona tenga relaciones de trabajo caracterizadas por la confianza mutua, el respeto por las ideas de los subordinados y el interés por sus sentimientos.
    - - Dimensión 2: Orientación a la producción
        
        Énfasis en aspectos técnicos o laborales del trabajo, el logro de las tareas del grupo y los miembros del grupo eran considerados medios para tal fin.
      - Dimensión 1: Orientación al empleado
        
        Enfatizaban las relaciones interpersonales; mostraban un interés personal en las necesidades de sus subordinados y aceptaban las diferencias individuales entre los miembros.
        
        Alta productividad
        
        Alta satisfacción
    - - Blake & Mouton
        
        Representación gráfica de una vista
        bidimensional del estilo de liderazgo.
        
        9,1 Dirección de Tarea
        
        5,5 Dirección Punto Medio
        
        1,9 Dirección Club Social
        
        9,9 Dirección de Equipo
        
        1,1 Dirección Empobrecida
        
        Eje X: Enfoque de Producción
        
        Eje Y: Enfoque a Personas
    - - Orientación al Desarrollo
        
        Dimensión independiente
        
        Impulsar a hacer nuevas cosas, enfoques y actividades
        
        Basados en los estudios de la Estatal de Ohio
- - - - Implica un fiel compromiso por parte de los directivos para conocer a sus colaboradores
        
        Optimización
        
        Delegación efectiva
        
        Trascendencia