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¿Qué beneficios se obtienen al aplicar canvas a un emprendimiento?
¿Qué es el modelo canvas?
Es una estructura que permite organizar de forma ordenada, objetiva y estructurada un modelo de negocios.
Su creador es Alexander Osterwalder, sostiene que este modelo permite definir, analizar, valorar y moldear un modelo de negocios para que sea viable.
Alexander explica que este modelo se divide en 9 módulos que permiten reflejar los procesos que sigue una empresa para conseguir ingresos.
Los nueve módulos se enfocan en 4 áreas (cliente, ofertas, infraestructura, viabilidad económica)
Uno de los beneficios es el poder tener una visión más amplia sobre le negocio y poder innovar y adaptarse a las necesidades y cambios en el mercado.
Permite que la empresa se proyecte a corto, mediano y largo plazo, evaluando sus necesidades y considerando ofertas que sean o no viables económicamente según sus intereses.
Permite evaluar, desarrollar y mejorar modelos de negocios nuevos o ya existentes.
Su estructura estratégicamente formada, permite detectar debilidades y fortalezas, lo que le permite a la empresa poder ejecutar acciones de mejora.
Módulos que conforman el modelo canvas
1. Segmento del mercado:
Define los clientes que atiende el negocio.
2. Propuesta de valor:
Es el valor que se le proporciona a los clientes, valor que están dispuestos a pagar.
3. Canales:
Es la forma en la que la empresa entabla comunicación con los segmentos de mercado.
4. Relaciones con los clientes:
Son las relaciones que instaura la empresa con los segmentos del mercado.
5. Fuentes de ingreso:
Es el flujo de caja que se genera en la empresa
6. Recursos clave:
Son los activos importantes que permiten que el negocio funcione.
7. Actividades clave:
Son las acciones importantes que se desarrollan para que funcione la empresa.
8. Asociaciones clave:
Son las alianzas que crea la empresa para reducir riesgos o adquirir recursos.
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