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Molson Coors : Entreprise de breuvage et de boisson - Coggle Diagram
Molson Coors : Entreprise de breuvage et de boisson
Ressources internes ( chap 2 )
Ressources financières ( chap 2 )
Chiffres de l'entreprise
Action à la bourse le 13 février 2023 : 51,97 $
Augmentation 6,5 % chiffres d'affaires , 9,7 à 10,3 milliards
Hausse de tous les couts de production
Ressources matérielles
Information supplémentaire
5 ieme plus grosse entreprise de bière dans le monde
40 usines de production dans le monde
Plus de 300 sortes de produits
Objectifs environnementaux
Protection des précieuses ressources d'eau
1-Réduire de 22 % le ratio eau-bière lors de la fabrication des produits
2-Améliorer la disponibilité de l’eau dans les bassins versants des brasseries touchés par un stress hydrique
Réduction de l’empreinte de carbone
3-Réduire de 50 % les émissions de carbone dans les activités directes
Réduction de la quantité d’emballage
4- Emballages soient 100 % réutilisables, recyclables et compostables + plastiques composés d’au moins 30 % de matières recyclées
Progrès à ce jour
1-Réduction de 9,78 % la consommation d’eau dans leurs brasseries.
2-Restauration de plus de 9,8 milliards de litres d’eau dans les bassins versants
3-Réduction d’émission de carbone dans 24,1 % des activités
4-Environ 99,3 % de leurs emballages sont réutilisables, recyclables et compostables.
Ainsi 17 installations qui n’envoient aucun déchet à l’enfouissement
Ingrédients principaux de la bière
90 % : d'eau
10% : autres ingrédients comme la malte , l'orge des prairies , houblon , levure
Ressources technologiques et informationnelles
Mise en place de technologie visant à réduire l'émission de carbone
Approuvées par Science Based Target + autres organisations pour la nature.
technologie de digestion anaérobie - traiter les eaux usées de haute qualité et de générer du biogaz : chaleur ou l'électricité nécessaire à aux brasseries
Site web : démontrer valeurs de l'entreprise , son rôle ainsi qu'aux clients la recherche de produits
Marketing ( chap 5)
Marketing Mix (5P)
Place (Distribution)
Épiceries
Metro
IGA
Maxi
Provigo
Super C
ect.
Dépanneur
Couche-Tard
Ultramar
Provi-Soir
ect.
Achat en ligne
Metro: Mon épicerie en ligne
IGA: Voilà
Maxi: PC express
Provigo: PC express
Prix
Prix variables selon les marques de boissons appartenant à Molson Coors,
Coors light = 12can pour 20,99$
Vizzy = 12can pour 23,99$
Prix basé sur la compétition
Compétition: Bud light = 20,99$ pour 12
Molson Coors: Molson export ale = 20,99$ pour 12
Promotion(Communication)
Différents types de promotion
Publicité
Annonce à la télévision
Exemple: Annonce durant le Super Bowl de 2023
Présent sur réseaux sociaux
Compte: Instagram, Youtube, Twitter
Plusieurs affiche publicitaires
Dans les métros et sur les bords d'autoroute
Rabais
Plusieurs rabais et promotion (Dépanneur, Épicerie)
Exemple:
5$ de rabais sur certaines bières sélectionner
2eme caisse moins cher à l’achat de 2 caisses.
Personnes
Différents produit pour différents clientèle
Clientèles plus «âgées»
Produits
Bières
Rum
Whisky
Clientèles plus «jeunes»
Produits
Seltzers
Thé glacé alcoolisé
Limonade alcoolisé
Non buveur d'alcool
Produits
BIères sans alcool
Boissons énergisante
Café
Produit ou Service
Boissons alcoolisées
Bières
Marques: Coors Light, Miller lite, Molson Dry
Seltzers
Marques: (Coors Seltzers, Vizzy)
Jus alcoolisé
Thé glacé
Marque: Arizona Hard
Limonade
Marque: Simply spiked
Rum
Marque: Twin Fin
Whisky
Marque: Five Trail
Boissons non alcoolisées
Café
Marque: La Colombe Coffee
Boissons énergisante
Marque: ZOA
Bière sans alcool
Marque: Coors Edge
Boisson au CBD
Marque: Veryvell
Contexte de l'entreprise ( chap 1 )
Nombre global d'employés : 17 500 ( grande entreprise )
Société a but lucratif et publique , opérant dans le secteur secondaire
Forme juridique de société par action
Fusion de Molson et de Coors en 2005
Rôle social = la diversité, l’équité et l’inclusion
Rôle économique = la promotion et le soutien du développement économique
Mission de l'entreprise ( chap 2 )
Mission principale
Engagé à s’approvisionner en ingrédients de brassage agricoles d'une manière qui reconnaît et respecte les normes de qualité, de sécurité et de durabilité de Molson Coors
Objectif de normes
renforcer la valeur pour l’actionnaire
respecter les responsabilités envers les employés, notre clientèle et nos fournisseurs
satisfaire aux exigences en matière de crédit, d’environnement, de réglementation
Valeurs
Privilégier les gens
Être audacieux et décisif
Prendre la responsabilité
Appendre tout les jours
Ressources Humaines( chap 8 )
Dave Osswald: Chef de la direction, ressources humaines et diversité
Molson Coors: 17 500 employés
Avantages des employés
Horaires de travail flexibles
Ils favorisent la santé et le bien-être ainsi que l’équilibre travail/vie personnelle
Régimes d’assurance maladie personnalisés en fonction de leur unité d’affaires et de leur lieu de travail
Les employés ont le droit à un programme de bien-être
Dans les unités d’exploitation des États-Unis, les mères ont ainsi droit à un total de 16 semaines pleinement payées et les pères, à 4
Syndicat de Teamsters
PESTE (chap 2 )
Social
Démographie de la clientèle
Les majeurs (18+)
Technologique
Avancées et innovations technologiques
Technologie de traçabilité
Environnemental
Réglementations pour l'environnement
Brassage durable
Politique
Respect des lois
Loi sur la protection des renseignements
personnels
La Loi sur la concurrence
La Loi contre la discrimination
Économie
État de l'économie
Hausse du cout de toute la production
La concurrence et mouvements sociaux
Mouvement
5 grandes valeurs
Renforcer notre Culture
Développer nos talents
Investir dans nos communautés
Créer l'équité au sein de notre main-d'œuvre
Élargir notre Diversité des fournisseurs
Concurrence
Indirecte
Toutes les entreprises de breuvages
Directe
Les plus dominantes
Marques constellation, MCBC, Groupe Asahi Holdings, Carlsberg, Heineken et Anheuser-Busch Inbev