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Sociedades, modelo CANVAS y tipos de deporte, image, Diego Agudelo, …

- - - - Simple
        
        Comanditario
        
        Res. limitada
        
        Simples
        
        Res. Ilimitada
        
        1 o + Apellidos "& Compañia"
        
        "S. en C"
    - - Responsabilidad ilimitada
      - Apellido "& Compañia"
    - - "LTDA"
    - - Nombre + "Empresa unipersonal / E.U"
  - - - Responsabilidad limitada
    - - Por acciones
    - - Socio Gestor
      - "& Cía. S.C.A"
    - - Emp. Publicas
      - Emp. Privadas
      - "Limitada / LTDA"
  - - - Gestores
        
        Responsabilidad ilimitada
      - Comanditarios
- - - - Tipos de ESALES
        
        Asociaciones, corporaciones y fundaciones.
        
        Veedurías ciudadanas
        
        Entidades de la economía solidaria
        
        Cooperativas
        
        Precooperativas
        
        Fondos de empleados
        
        asociaciones mutuales
        
        Entidades Extranjeras de Derecho Privado Sin Ánimo de Lucro con domicilio en el exterior
  - - - Sin buscar la distribución
        
        de ganancias quienes la conforman
- - - - Comprar
      - Vender
- - - - aspectos claves del negocio
    - - para ordenar ideas
        
        a la hora de desarrollar un modelo de negocio
  - - - información para tus clientes
      - propuestas de valor que ofrece
      - Asegurar
        
        todos los miembros de la organización
        
        tienen el mismos enfoque
    - - identificar
        
        aspectos esenciales
        
        modelo de negocio
        
        actividades relevantes
        
        puntos de mejora
        
        posibles alternativas
  - - - ¿Quienes son tus clientes?
      - Identificar quienes son tus clientes importantes
    - - el núcleo de la razón de existir de una empresa
    - - comunicación, distribución y ventas
    - - esencial interactuar con tus clientes
    - - Estructurar los costes y los flujos de ingresos
    - - una comprensión más completa de la propuesta de valor
    - - medios que una empresa necesita llevar a cabo.
    - - crear alianzas con socios
    - - considera economías de escala, costes constantes, variables y ganancias.