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Arquitetura SAD - Coggle Diagram

- - - - A noção de estilo de decisão e como as pessoas tomam decisões de maneiras diferentes.
      - A importância de adaptar o sistema de suporte a decisão às diferentes situações e estilos de decisão.
      - Diferentes estilos de decisão requerem diferentes tipos de suporte, dependendo se o decisor é um indivíduo ou um grupo.
      - A disponibilidade de informações na web sobre estilos cognitivos e estilos de decisão e como isso pode ajudar a identificar os estilos dos indivíduos e estabelecer padrões de comunicação mais eficazes.
      - A discussão sobre a tomada de decisão em um ambiente de grupo e os desafios que surgem quando há objetivos conflitantes e indivíduos com diferentes estilos cognitivos e de personalidade.
      - Fases do processo de tomada de decisão
        
        Delineando as quatro (cinco) fases de Simon:
        
        Inteligência
        
        Projeto
        
        Escolha
        
        Implementação
        
        Monitoramento
        
        Ênfase no papel da modelagem e do feedback no processo de tomada de decisão
        
        Impacto da Web
        
        Muitos outros processos de tomada de decisão, incluindo o método Kepner-Tregoe, que mapeia facilmente para o modelo de quatro fases de Simon.
        
        A Fase da Inteligência
        
        Identificar o problema
        
        Inteligência na tomada de decisões envolve a identificação de situações problemáticas ou oportunidades.
        
        Identificação do problema (ou da oportunidade) é a primeira fase da inteligência.
        
        Problemas ocorrem devido à insatisfação com o status quo.
        
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        Classificação do Problema
        
        É a conceitualização de um problema na tentativa de colocá-lo em uma categoria definível.
        
        Possivelmente leva a uma abordagem de solução padrão.
        
        Uma abordagem importante classifica os problemas de acordo com o grau de estruturação evidente neles:
        
        Varia de totalmente estruturado (ou seja, programado) a totalmente não-estruturado (ou seja, não programado).
        
        Decomposição do Problema
        
        Muitos problemas complexos podem ser divididos em subproblemas
        
        Resolver os subproblemas mais simples pode ajudar a resolver um problema complexo.
        
        Problemas aparentemente mal estruturados às vezes têm subproblemas altamente estruturados.
        
        Problema semiestruturado:
        
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        Conforme um SAD é desenvolvido, o problema ganha estrutura
        
        A decomposição é um dos aspectos mais importantes do processo de hierarquia analítica.
        
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        Propriedade do Problema
        
        Um problema existe em uma organização somente se alguém ou algum grupo assume a responsabilidade de atacá-lo.
        
        A organização deve ter a capacidade de resolvê-lo.
        
        A atribuição de autoridade para resolver o problema é chamada de propriedade do problema.
        
        Quando a propriedade do problema não é estabelecida:
        
        Alguém não está fazendo seu trabalho ou o problema em questão ainda não foi identificado como pertencente a alguém.
        
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        A fase de inteligência termina com uma declaração formal do problema.
        
        A fase de design/projeto
        
        A fase de design envolve encontrar ou desenvolver e analisar possíveis cursos de ação.
        
        Isso inclui entender o problema e testar as soluções de viabilidade.
        
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        Definindo um modelo
        
        Um modelo é uma representação simplificada ou abstração da realidade.
        
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        Benefícios dos Modelos
        
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