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EL CONTROL Y EVALUACION DE LAS ORGANIZACIONES - Coggle Diagram

- - - - Medir con precisión cuántas unidades de insumos se utilizan para generar una unidad de producto.
        ● Medir cuántas unidades de productos (bienes y servicios) se producen
    - - La evaluación del desempeño revela las áreas en las que se requiere de habilidades que pueden ayudar a los empleados o en las que nuevos procedimientos les permitirían desempeñar mejor su trabajo.
    - - Es importante disponer de indicadores del nivel de calidad que se ha incorporado a los productos sea de bienes o servicios
    - - La innovación tiene éxito cuando los administradores crean un ambiente organizacional en el que los colaboradores se sienten estimulados para ser creativos y en el control de sus actividades de trabajo.
- - - - Medir los resultados reales para determinar si las metas y normas de desempeño se están alcanzando en cada nivel de la organización (corporativo, divisional o funcional e individual). Existen tres mecanismos principales de medición, que son:
      - a. Medidas de desempeño financiero
      - b. Metas organizacionales
      - c. Presupuestos operativos
- - - - PROFESOA GRACIELA QUEZADA REALIZADO POR DIANA VELEZ
- - - - Implementar el cambio.- Por lo general, los gerentes implementan, es decir, introducen y administran un cambio descendente (de arriba hacia abajo) o ascendente (de abajo hacia arriba).
      - El cambio descendente se implementa con rapidez, es un tipo de cambio revolucionario por naturaleza. Los directivos determinan la necesidad de cambiar, se decide qué hacer y después se actúa con rapidez para implementar los cambios en toda la organización.
      - Cambio ascendente es gradual y evolutivo. Se consulta a los administradores medios y a los operativos sobre la necesidad de cambiar, luego durante un tiempo se trabaja conjuntamente para formular un plan detallado de cambio. Con este tipo de cambio se puede eliminar la oposición de las personas ya que se concentra en la participación y en mantener informadas a las personas sobre lo que sucede minimizando la incertidumbre y la resistencia al cambio.