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1.2 ARH como proceso…planeación, organización, dirección y control del…
1.2 ARH como proceso…planeación, organización, dirección y control del factor humano.
¿Qué es?
Es el departamento de una organización de negocios que se encarga de las contrataciones, administración y de los despidos del personal.
Se enfoca en la función de las personas en el negocio, asegurando que las mejores prácticas estén en su lugar todo el tiempo.
Objetivo
Su principal objetivo es aprovechar todos los recursos a su alcance, mediante la legalidad y normatividad para poder generar áreas de desarrollo individuales, departamentales y organizacionales, ligados con los objetivos y cultura organizacional.
Teorías
Teoría Z
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Propósito
Su principal objetivo es lograr el mayor rendimiento del recurso humano para lograr una mayor productividad empresarial.
Teoría de Maslow
Retención del personal
Se refiere al proceso en el que se crean situaciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de los empleados
Se basa en que la mayoría de personas no esta cómoda con el ambiente laboral debido a las condiciones y que los orillan a abandonar sus puestos
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Procesos
De apoyo
Este se refiere a las compensaciones hacia los trabajadores como forma de incentivo, así como de la seguridad, salud laboral y las relaciones socio-laborales (no son actividades operativas o constantes)
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Estratégicos
Se encarga de asegurarse que los procesos de RH tengan relación con los planes de la organización, sus metas, misión, visión, cultura organizacional, etc. (organiza los planes referentes con los colaboradores).
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De operación
Son los referentes al reclutamiento del personal, tanto en su selección como en su apropiada integración (capacitación).
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