Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
DISEÑO DE PUESTO : : - Coggle Diagram
DISEÑO DE PUESTO
: :
CONCEPTOS
TAREAS
Es la laborque se atribuyea los puestos simples y repetitivos como montar una pieza, hacer la rosca de una tuerca, etc.
OBLIGACIONES
Es toda actividad indiidualizada y realizada por el ocupante de un puesto. Suele ser la actividad atribuida a puestos mas diferenciados (salariados o empleados).
PUESTO
Es un conjunto de funciones (tareas u trabajadores) con na posicion definida en la estructura organizacional, es decir, en el organigrama.
FUNCION
Resuelve los problemas laborales y negocisa con los representantes sindicales de los trabajadores.
4 condiciones fundamentales
1.El conjunto de tareas u obligaciones que desempeña el ocupante
2.Como efectuar ese conjunto de tareas y obligaciones.
3.A quien reporta el ocupante del puesto la reacioncon su jefatura.
4.A quien supervisa o dirige el ocupante del puesto.
MODELOS
Modelo Humanista
El interes en las labores y estructuras se sustituyo por el enfasis en las personas enfoque manipulados al favorecera la administracion y desarrollar una estrategia util
-Enfasis en la persona y en el grupo social, Concepto de homo social, Recompensas sociales y simbolicas, mayor eficiencia, preocupacionpor el contexto del puesto, liderazgo, comunicacion e infotmacion,participacion en las desiciones.
Modelo Clasico
Taylor se preocupaba por la cooperacion entre la administracion y el empleado con objeto de aumentar la productividad.
Modelo Situcional
TRES VARIABLES
Las estructuras de la organizacion, desempeño, la labor, la persona que lo desempeña, supone aprovechar las habilidades de autodireccion y de autocontrol de las personas.
FACTORES
Elevada motivacion, desempeña de alta calidad, elevada satisfaccion.
ENRIQUEZIMIENTO
Se basa en el abandono de la idea de la division tradicional del trabajo y asi, se extiende al puesto de trabajo hacia aspectos relativos
ENFOQUE MOTIVACIONAL.
Desempeño de tareas, desempeño conceptual, desempeño adoptivo, desempeño productivo