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Fases del Proceso de Planificación Estrategica - Coggle Diagram
Fases del Proceso de Planificación Estrategica
Primeira Etapa: Tareas Preparatorias
Estas supone el cuestionamiento sobre la razón de ser y sentido ultimo de la empresa
1- Identificacion y seleccion de áreas que se centrará en el ejercicio de planificacion
2-Clasificación el rol de cada persona a instancia en el projeto
3- Conformación de un comité planificador encargado de impulsor el proceso y valoración del mismo.
Segunda etapa: Estabelecimiento de Misión y Visión ( Aspecto estratégico)
1-La misión: estabelece el objetivo principal del eccionar de la Organización, comunica su esencia, significado y justificación social
2- La visión: describe la imagen ideal de la Organización que se desea en el futuro.
Tercera Etapa: Ánalisis y diagnóstico
Se obtiene una imagen más clara y completa de la realidad que se pretende modificar. Recoge información sobre:
1-El sector o entorno , tando del contexto general como del ámbito especifico.
2- Situación actual de la Organización; analiza los aspectos internos como referencia para estructura y organizacion
Cuarta Etapa: Determinación de objetivos y estrategias.
1- Fijación de objetivos: estos expresan aquello que se quiere lograr. Determina las estrategias o medios para alcanzarlos.
2- Formulación de estrategias: son los caminos, vías o enfoques posibles para alcanzar los objetivos
Plan Estrategico
Es un documento en el que las responsabilidades de una Organizacion reflejan cual será la estrategia a seguir por la compañia en el mediano plazo
Setima Etapa: Redacción del Plano Estrategico
El proceso finaliza con la redacción de un documento que recoge los resultados de todas las etapas anteriores y guía la acción e informa que es y que se quiere
Presentación
Introducción
Mision y Visión de la Organizacción
Situación
Diagnostico
Delimitación de la prioridades
Formulación y priorización de estrategias para el logra de los objetivos
Plan de Accion
Sexta Etapa: Diseño del sistema de seguimiento y evaluación
1-Indicadores: traducen los objetivos y resultados de Plan a términos mediables
Las tareas continuas de control y seguimientos de la ejecución, deben detectar desviaciones con relación a lo planificado
Quinta etapa: Plan de Accióny recomendaciones de la implantacion
Es un plan de desarrollo organizacional o un sistema de gestión de calidad que exige
Impulsiona el proceso y toma de decisiones, mediantes medidas en el ámbito de actuacion y evaluación de proceso hacia el logro