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Proceso Administraivo - Coggle Diagram
Proceso Administraivo
Planeación
Define a dónde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuándo, cómo, con quién, con qué y en que secuencia
Nos permite
Programación de las actividades
Buen manejo del tiempo
Puede caracterizarse en base al tiempo que requiera llevar los objetivos de la empresa a su cumplimiento, lo que podríamos llamar como planes a corto o largo plazo
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Elementos
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Estrategia
son los medios por los cuales se lograrán los objetivos. Normalmente se dan por personas de nivel gerencial o demás niveles jerárquicos
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Tipos de planes
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Estratégicos
Es la planeación a largo plazo se basa en la intuición y el análisis, deben ser alcanzables, medibles y retadores.
Tácticos
Es la planeación afectuada que cobija cada unidad organizativa de la empresa y se proyecta a mediano plazo
Organización
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Niveles organizacionales
Gerencial
Detalla los problemas y capta los recursos necesarios para la transformación de los planes y que el técnico los ejecute
Ténico
ejecutan los programas que se desarrollan, las técnicas que se aplican.
Institucional
Compuesto por los directivos o altos funcionarios, es responsable de la definición de objetivos y estrategias.
Empresa
Es aqui en donde una vez visto las anteriores definiciones, podemos deducir que el significado de organización va relacionado directamente con "Empresa" en donde varias personas con fines y procesos productivos trabajan por bienes comúnes
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Dirección
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Motivación
Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen las tareas esenciales
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No solo el liderazgo y la comunicación hacen parte de la personalidad de un lider, sino tambien algunas de estas habilidades.
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Control
Es la fase que evalua el desempeño y toma accion correctiva para asegurar la obtencion de los objetivos
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