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INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN, ¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN R - Coggle…
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
FAVORECE EL ESFUEZO HUMANO
PERMITE MEDIR DEL DESEMPEÑO DE LA INSTITUCION
GENERA INFORMACION Y CONOCIMIENTO IMPORTANTE
REDUCE COSTOS
PERMITE EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE
ADMINISTRACIÓN DE UNA ECONOMÍA GLOBAL
¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL?
Es considerada el estudio y conocimiento de diferentes mercados
Se refiere ala coordinación de empleados y recursos cuando se realizan negocios a nivel internacional
Requiere que los gestores estén consientes de factores comerciales como:
factores económicos como tipo de cambio
Inflación
Impuestos
tipo de mercado
Diferentes formas en la cual un mercado puede ser clasificado
¿CUALES SON LOS BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE UN ENTORNO GLOBAL?
tiene el acceso a mas clientes
al incrementar el volumen de ventas se puede reducir los costos
Expandir a otros países
Reducir riesgos y aprovechar nuevas oportunidades
¿QUE SE NECESITA PARA EJERCER LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL?
Comunicación transcultural
Comunicación entre diferentes culturas y grupos sociales
Derecho comercial internacional
Regula las relaciones de carácter mercantil entre privados de diferentes países
Marketing global
Sirve para atravesar las fronteras nacionales
Transacciones transfronterizas
Documento contable en el que se registra el importe en unidades
Divisas
Monedas utilizadas en una región o país ajeno
Logística internacional
Proceso de materiales e información entre proveedores y clientes
la administración global se da entre los distintos países del mundo
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
LA UNIVERSAL
Se utiliza en cualquier tipo de institución
ORGANIZACIÓN
CON FINES DE LUCRO
El objetivo principal expandir
y multiplicar
ORGANIZACIÓN
SIN FINES DE LUCRO
Brinda servicio al público
sin ganancias
ORGANIZACIÓN FORMAL
Esta planificada de normas
ORGANIZACIÓN PÚBLICA
Priorizan sus objetivos
acuerdo a las necesidades
de la población
ORGANIZACIÓN INFORMAL
Surge de manera espontánea
ORGANIZACIÓN PRIVADA
Los accionistas son de
capital privado
3.ES UN MEDIO PARA LOGRAR UN FIN DETERMINADO
2.INTERDICIPLINARIA
Puede relacionarse con cualquier ciencia
para que los recursos se usen con eficiencia
4.TIENE JERARQUÍA
Tiene que haber un jefe y una cadena de subordinados para cumplir una meta en común
5.TIENE UNIDAD TEMPORAL
Las etapas de la administración no son
aisladas ,sino simultánea y dinámica
7.ES ESPECÍFICA
No se confunde con otras áreas
8.ES FLEXIBLE
No puede ser rígida y debe adaptarse al cambio
6.SU APLICACIÓN ES AMPLIA
Opera en todos los niveles de organización en la que existe jerarquía
TIPOS DE ADMINISTRACIÓN
Se clasifica según la materia que se está gestionando
☆financiera (si se trata de capitales)
☆Comercial (en el área de marketing)
☆Procesos
☆Recursos humanos
Privada
Entidades que no penden del gobierno
Mixta
Instituciones privadas que reciben apoyo del gobierno
Pública
Se encarga en las instituciones del estado
ADMINISTRACIÓN Y EL ENTORNO
QUE HAY ALREDEDOR DE UNA EMPRESA?
MICROANBIENTE O ESPECIFICO
INTEGRADOS POR ORGANIZACIONES Y PERSONAS REALES
CLIENTES
USAN LOS SERVICIOS
PROVEEDORES
ABASTADORES ESPECIFICOS DE LA EMPRESA
COMPETENCIA
OFERTAN BIENES Y SERVICIOS IGUALES O SIMILARES
REGULADORES
SANCIONAN LEYES Y REGLAMENTOS QUE AFECTANLA EMPRESA
MACROAMBIENTE O GENERAL
CONDICIONES DEL AMBIENTE EXTERNO DE UNA ORGANIZACION
SOCIOCULTURALES
ESTADO GENERAL DE LOS VALORES
POLITICO-LEGALES
FILOSOFIA Y OBJETIVOS DOMINANTES DEL PARTIDO LEY-REGLAMENTACION
ECONOMICAS
ESTADO ACTUAL DE LA ECONOMIA
TECNOLOGICOS
DESARROLLO Y DISPONIBILIDAD DE LA TECNOLOGIA
ECOLOGICAS
REFERIDAS A LA NATURALEZA Y MEDIO AMBIENTE
e
¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN
La administración es el proceso de planear , organizar dirigir y controlar
La administración es una ciencia que se encarga del manejo eficiente y eficaz
garantiza el alcance de las metas propuestas
Es una ciencia social que estudia las organizaciones privadas y públicas
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
PLANIFICACIÓN
Es la mision y visión de definir los objetivos que se desean lograr
ORGANIZACIÓN
Es coordinar y sincronizar partes de una empresa, para lograr metas u objetivos
CONTROL
Consiste en verificar si se están cumpliendo los objetivos planteados en la planificación.
DIRECCIÓN
Es el liderazgo para todas las labores para que todos los miembros aputen al mismo objetivo
