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GESTION DEL TALENTO HUMANO, Comprende, Comprende, Comprende, Comprende,…
GESTION DEL TALENTO HUMANO
Es la estrategia de una organización para la contratación, capacitación y retención de los empleados que desarrollan un mejor rendimiento.
INCORPORAR A LAS PERSONAS
La puerta de entrada que solo se abren para los candidatos que tiene características y competencias personales que se ajustan a las que predominan en ella
Selección De Personal
Tiene como objetivo buscar candidatos para ocupar puestos vacantes de la organización.Por otro lado busca aumentar el negocio y la competividad
Reclutamiento Interno
En buscar competencias internas para aprovecharlas mejor, aborta los actuales colaboradores de la organizacion y privilegia a los trabajadores actuales para ofrecerles actividades mejores
Reclutamiento Externo
En la adquision de competencias externas en los candidatos que están en el MRH y candidatos externos para hacerse experiencias y habilidades que no existen en la organizaciones en el momento.
Tecnicas
Contactos con escuelas y universidades
Presentacion de candidatos por indicacion de trabajadores
Agencias de reclutamiento
Carteles o anuncios
Anuncios en diarios y revistas especializadas
Banco de datos o banco de talentos
Consulta a los archivos de candidatos
Reclutamiento Virtual
Reclutamiento
Funciona como filtro para ingresar a las personas aquellas que cuentas con las características deseadas.Un antiguo concepto popular afirma que la seleccion consiste en una eleccion precisa de la persona indicada para el puesto correcto en el momento oportuno
La selección como un proceso de comparación
Esta comparacion no ce centra en un unico punto de igualdad entre las variables, si no sobre todo en una banda de aceptacion que admite cierta flexibilidad de mas o menos en torno al punto ideal.Esto equivale a los limites de tolerancia que de admiten los procesos de control de calidad
La selección como un proceso de decisión y de elección
El organo de seleccion no pueden imponer al organo que solicita trabajadores que acepten a los candidatos aprobados mediante el proceso de comparación
Tenicas De Seleccion
Pruebas Psicologicas
son pruebas que miden de forma tipificada y objetiva, ciertos aspectos psicológicos de las personas. Se aplican principalmente para evaluar rasgos de su personalidad, aptitudes o la forma de reaccionar ante determinadas situaciones
Pruebas De Conocimiento
suelen consistir en preguntas diseñadas para evaluar la experiencia técnica o profesional en áreas de conocimiento específicas. Las pruebas de conocimientos laborales evalúan lo que una persona sabe en el momento de realizar la prueba.
Pruebas De Personalidad
herramienta que se utiliza para evaluar las fortalezas y debilidades de una persona. A través de este tipo de evaluación, es posible determinar cuáles son las habilidades y competencias, así como los rasgos de personalidad, que pueden influir en el desempeño laboral del candidato
Entrevista
se define como "una conversación que se propone con un fin determinado distinto al simple hecho de conversar". Es un instrumento técnico de gran utilidad en la investigación cualitativa, para recabar datos.
Tecnicas de simulacion
nos referimos a aquellas que sumergen al candidato en una situación tipo falsa. Con ellas queremos ver cómo actuaría ante determinados retos, conflictos que pueden darse durante el ejercicio del cargo al que se está presentando
RETENER A LAS PERSONAS
Crear condiciones ambientales y psicologidas satisfactorias para las actividades de las personas. Incluyen la organizacion de la cultura organizacional, el clima, la disciplina, calidad de vida
Seguridad y salud en el trabajo
Un estado fisico mental y social de binestar
Calidad de vida
Una preocupación por el bienestar general y la salud de los colaboradores cuando desempeñen sus actividades
Clima laboral
Conjunto de caracteristicas del lugar del trabajo percibida por los individuos que laboren en este lugar
LOS NUEVOS RECURSOS DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
PLANEACION ESTRATEGICA
El mecanismo en el cual la interacción con su contexto ambiental, esta estrategia puede definirse como el comportamiento de la organización, en un mundo cambiante y competitivo
MISION
VISION
Consiste en la imagen de la organizacion de si misma y de su futuro.Es el acto de verse asi misma proyectada en el tiempo y en el espacio.
CADENA DE VALOR
CULTURA ORGANIZACIONAL
Conjunto de habitos y creencias , establecidos por las normas y valores, expectativas que comparten todos los miembros de la organización
Componentes de la cultura organizacional
2.Los Valores Compartidos
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3.Los supuestos basicos
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1.Los Artefactos
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VALORES ATRIBUTOS
Constituyen las creencias y actitudes que ayuden a determinar el comportamiento individual.Las organizaciones otorgan prioridad a ciertos valores (las personas son el activo mas importante o el cliente siempre tiene la razon) que funcionan como normas que orientan el comportamiento de las personas
OBJETIVO ESTRATEGICO
Un resultado deseado que se pretende alcanzar dentro de un periodo determinado
2.Ser consistentes deben tener ligas congruentes con otros objetivos y las demas metas de la organizacion
6.Ser alcanzables deben ser enteramente posibles
1.Enfocarse en el resultado que se deba alcanzar y no en una actividad
5.Referirse a un periodo determinado como dia semana, mes numero, año
4.Ser mensurables cuantitativos y objetivos
3.Ser específicos están circunscritos y están bien definidos
EXISTEN TRES TIPOS DE OBJETIVOS
Objetivos De Rutina
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Objetivo De Innovación
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Objetivos De Perfeccionamiento
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se define como la razón principal por la cual esta existe, es decir, cuál es su propósito u objetivo y cuál es su función dentro de la sociedad.
Legislación Laboral
la gestión de talento humano se regirá además por las siguientes políticas: a) Selección del personal en base de procesos de selección. b) Diseño de un sistema remunerativo acorde con una evaluación de desempeño objetiva y transparente. c) Capacitación permanente y de calidad.
Decreto 1393 del 28 de julio de 2022
Resolución 411 del 12 de septiembre de 2022
Decreto 1497 del 03 de agosto de 2022
Comprende
Comprende
Comprende
Comprende
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Consiste en
Consisten
Consiste en
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Es
Consisten en
Consisten en
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Son
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En ellas Intervienen
En ellas intervienen
Se Clasifica en
Se Clasifican en
Consiste en
Existen dos tipos
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Consiste en
En ella intervienen
Consiste en
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Cindy Lorena Diaz Morales
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