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TEORÍA DE LA CRISIS: ESTRUCTURA GENERAL, Aunque no esta en el libro -…
TEORÍA DE LA CRISIS: ESTRUCTURA GENERAL
Raíces Semánticas
Término Chino
weiji
Peligro
Oportunidad para el cambio
Término Inglés
Krinein
Decisión
Momento crucial para un cambio
Mejorar
Empeorar
Definición Crisis:
Autores:
CAPLAN (1964)
Trastornos emocionales y desequilibrio
Fracaso solución de problemas
TAPLIN (1971)
Crisis
Subjetivas
En situaciones ambientales objetivas
SCHULBERG Y SHELDON (1968)
Componente cognoscitivo
Es un estado
Temporal
En algún momento se regulara por el yo
De desorganización
Afecta Psiquismo
Capacidades
Cognitivo
Emocional
Conductas
Relaciones interpersonales (aislamiento)
Somatizar
Trastorno
Hipótesis principales de la teoría de la crisis
Sucesos precipitantes
La crisis tiene comienzos identificables
Importante considerar 2 aspectos
evento
entorno
Inicio de una crisis ligado algún suceso de la vida del individuo
La salud física y los cambios en el ciclo vital son sucesos que generan tensión
se define como cualquier conjunto de unidades en el cambio de la vida
Tipos circunstanciales y de desarrollo
Crisis circunstanciales
Accidentales o inesperadas
Se apoya en algún factor ambiental
Crisis desarrollo
Por desplazamiento de una etapa del crecimiento a otra.
Etapas de desarrollo Erickson
8 etapas
Clave cognoscitiva
Cómo un individuo percibe el suceso que da lugar a la crisis
Afección a su estructura existencial
Considerarse los conocimientos de las personas y sus expectativas
Un conflicto puede percibirse como:
Amenaza a necesidades instintivas o integridad
Perdida
Reto que amenaza sobrepasar capacidad individuo
Desorganización y desequilibrio
Se describen sentimientos de tensión, ineficiencia y desamparo de la persona en crisis.
Crow - 3 colores
Amarillo
Ansiedad
Rojo
Colera - Ira - Agresión
Negro
Depresión
Vulnerabilidad y reducción de defensas
Cunado todo se ve desintegrado
Nada que defender
Persona:
Confundida
Abierta a sugestiones
Reducción de defensas
Oportunidad cambio
Cambio de situación
Manejo de componentes subjetivos
Trastorno en el enfrentamiento
Limites de tiempo
Estado de crisis
Agudo
Corta duración
Crónico
Dura meses / años
Generalmente 4 a 6 semanas
Transitorio
Gravedad de problemas conductuales depende de duración del suceso
Fases y estados: del impacto a la resolución
Progresar a través de una serie de etapas relativamente definidad
Suceso
Desorden
Negación
Intrusión
o
Translaboración
Terminación
Efecto de la crisis: para mejorar o empeorar
Crisis son desconcertantes y se consideran puntos decisivos
Peligro y oportunidad coexisten
Después de ser solucionada de una forma positiva o negativa cambiara el funcionamiento de una persona
Buena solución = puede dar personalidad más segura
Recursos
Materiales
Personales
Sociales
Más que estres
Crisis vs. Estrés
Estado de crisis en el individuo
Menos defensivo y más abierto a las sugerencias
Puede ser debilitante o de crecimiento
Periodo corto de tiempo
Patrones distintos
No necesariamente enfermedad mental
Trastorno
Tiempo prolongado
Todos pueden tener una crisis
Estructura General de los sistemas
Personas como sistemas
Conformado de otros subsistemas
Personalidad
Diversas dimensiones
Conducta
Afecto
Sensación
Fantasía
Cognición
Conducta Interpersonal
Uso de fármacos
Teoría General de los sistemas
Observar
Contexto en el que vive una persona
Interacciones entre la persona y subsistemas variados
Familias como sistemas
Entorno de crisis
Suprasistemas Bronfenbrenner
Macrosistema
Valores culturales y sistemas de creencias
Exosistema
Estructura social de comunidad, mundo laboral, sistemas sociales y estructuras gubernamentales
Microsistema
Estructura familiar, sociedad/grupos cercanos
Grupos
Familia / Sociedad
Grupo comunidad
Grupo cultural
El todo es más grande...
Funcionamiento de la familia
Estructura familiar
Creencias familiares y autoconceptos
Habilidades para la negociación
Autonomía
Afectos familiares
Familias dentro del campo de la terapia matrimonial y familiar
Reglas y normas
Relaciones interpersonales
Transacciones de sistemas
Interdependencia de sistemas
Todo sistema esta en contacto con todo
Impacto a niveles
Conducta
Afectivo
Somático
Interpersonal
Cognoscitivo
Principio de utilidad o funcionalidad
Cualquier característica negativa debe considerarse como al servicio de algún propósito para el sistema objetivo y suprasistema
Tres funciones de los sistemas
Adaptación al medio
Integración de los diversos subsistemas
Toma de decisiones
Estados de estabilidad
Sistemas pueden hacer ajustes para llegar a algo cercano a la estabilidad
Rango de flexibilidad
limites
Equifinalidad
capacidad de 2 o más sistemas de llegar al estado final bajo distintas:
condiciones
vías
Relaciona sistemas
Individuo
Familia / amigos
Comunidad
Más familias
3 transacciones:
Entrada
Consumo
Salida
Aunque no esta en el libro