Enfoque neoclásico de la administración
Conceptos
Caracteristicas
importancia de los principios
Atencion en los objetivos
Afirmacion relativa de los postulados clasicos
Enfoque en la practica
Eclecticismo conceptual
Funciones
Planeacion
Planeacion tactica
Planeación operacional
Planeacion estrategica
Direccion
Organización
Diseño organizacional
Diseño departamental
Diseño de las tareas
Control
Tactico
Operacional
Estrategico
Principios
Jerarquia
Responsabilidad
Delegacion
Autoridad
Amplitud administrativa
Centralización
Desentralizacion
Especializacion
Division del trabajo
Implicaciones
Tipos de organizacion
Organización formal
organizacion lineal
organizacion funcional
Organización informal
Surge de manera espontanea
Tareas comunes
organizacion linea-staff
Derivaciones
Departamentalización
Tipos de departamentalizacion
Departamentalización por geografia
Departamentalización por proyecto
Departamentalización por productos o servicios
Departamentalización por clientes
Departamentalización por funciones
Departamentalización por proceso
planeacion
plantamiento
a largo plazo
a corto plazo
planes
objetivos
resultado a largo plazo en un tiempo determinado
deben ser desafiantes, claros, razonables
estrategia
medios por los cuales se logran objetivos direccionamientos de cual dirigirse a la organización
planeacion de estrategias
proceso administrativo para mantener acciones
tipos de planes
tacticos
operacional
Conceptos
politicas
guias para las formas de decisiones
parametros de secuencias de actividades
presupuestos
expresado en terminos financieros
metas
aspiraciones que se deben lograr
mediables y cuantitativas
empresa
tipos
tras nacional
multinacional
estatal
financiero
privadas
mixta
Sociedad anonima
el gobierno es el accionista
se encuentran en varios paises
con politicas y estrategias diferentes
compra varias empresas
una parte proviene del estado
sectores
secundario
terciario
primario
cuaternario
materias primas naturales
transforman materias primas
prestacion de servicios
informacion electronica