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INTEGRACIÓN DE PMBOK EN RUP - Coggle Diagram
INTEGRACIÓN DE PMBOK EN RUP
PMBOK
marco eficiente para la gestión de proyectos
administración de recursos humanos
administración de adquisiciones y contrataciones
administración de costos
administración del alcance del proyecto
análisis cuantitativo de riesgos
planeamiento
Procesos
Inicio
planificación
ejecución
monitoreo y control
cierre
RUP
proceso de ingenieria de software
busca
la asignación de tareas para el desarrollo de software
desarrollar software de alta calidad
Se basa en 6 practicas;
desarrollo iterativo
administración de requerimientos
uso de arquitectura basada en componentes
modelamiento visual
verificación continua de la calidad
administración del cambio.
4 fases
inicio
elaboración
construcción
transición
Iteración
RAZONES DE LOS FRACASOS DE LOS PROYECTOS SOFTWARE
Falta de involucramiento del usuario
Falta de apoyo de la gerencia
objetivos difusos
inexperiencia de los gerentes del proyecto
hitos de larga duración
requerimientos no administrados
inexperiencia del personal
insuficiencias en el planteamiento.
MEJORAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
metodologías de desarrollo iterativas
explotación de infraestructura web
división del proyecto en fases pequeñas
INTEGRACIÓN DE PMBOK EN RUP
Se debe dar entre los procesos de PMBOK y cada iteración de RUP