Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Lập kế hoạch - Coggle Diagram
Lập kế hoạch
Kế hoạch
Kế hoạch là một quá trình ra quyết định và lựa chọn các phương án khác nhau nhằm sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực có hạn để đạt được các mục tiêu đề ra cho một thời kì nhất định trong tương lai.
Kế hoạch là tổng thể các mục tiêu, các nhiệm vụ cũng như các giải pháp và nguồn lực mà tổ chức có thể sử dụng để đạt được mục tiêu của tổ chức
Vai trò của kế hoạch
Chức năng định hướng, thống nhất mọi hành động trong hệ quản lí
-
Căn cứ để đảm bảo tính đồng bộ, liên tục và hệ thống của tất cả các công cụ quản lí
-
-
-
Các loại hình kế hoạch
-
-
Theo mức độ sử dụng
Kế hoạch đa dạng: xây dựng một lần, dùng nhiều lần
-
-
-
Chiến lược
Tổng thể các mục tiêu, giải pháp cơ bản, định hướng dài hạn, đảm bảo cho tổ chức hoạt động phát triển vượt bậc về chất sau một giai đoạn nhất định.
-
-
-
-
Quy hoạch
Thể hiện tầm nhìn, sự bố trí chiến lược về thời gian, không gian, lãnh thổ, xây dựng khung vĩ mô về tổ chức không gian để chủ động hướng tới mục tiêu đạt được hiệu quả cao và phát triển bền vững
-
-
Quy trình lập kế hoạch
-
Môi trường bên ngoài: MT vĩ mô (PEST), MT vi mô (môi trường ngành: khách hàng, nhà cung cấp,..)
Môi trường bên trong: các nguồn lực tổ chức, …
Phân tích môi trường là bước tạo ra cơ sở thông tin, cơ sở dữ liệu để ra quyết định, lựa chọn mục tiêu hoặc đối tượng khách hang.
Mục tiêu định tính
Mục tiêu mang tính chất định hướng, không thể đo lường được
VD: VN trở thành một quốc gia dân giàu, nước mạnh, xã hội phồn vinh
-
Mục tiêu định lượng
Mục tiêu có thể đo lường, lượng hóa được
- VD: Doanh thu quý 2 năm 2011 tăng 20% so với cùng kỳ năm ngoái
Sứ mệnh
-
-
-
-
-
Trở thành trường ĐH định hướng nghiên cứu ( mục tiêu 10 năm top 100 khu vực, top 200 thế giới)
-
-
-
-
-
-
-
-