Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

OTRAS HERRAMIENTAS - Coggle Diagram

- - - - Proceso actual
    - - Diagrama de Flujo
    - - decisiones clave
    - - Output
  - - - Proceso
- - - - Procesos de Diseño de Productos
      - Procesos de Fabricación
    - - Existencia de AMFE de Productos
      - Existencia de AMFE de Procesos
  - - - 1.Formar un equipo de trabajo
        
        formado por
        
        Personas de distintos departamentos
        
        Áreas de la empresa
        
        se debe
        
        Acotar bien el ámbito de estudio
      - 2. Analizar los posibles fallos potenciales
        
        el equipo
        
        Poner las disconformidades del proceso o producto
        
        Busca posibles fallos que puedan surgir
        
        Se buscan los efectos y causas en cada una de las etapas
        
        Conceptos Fundamentales
        
        Fallos
        
        Elemento analizado no funciona conforme a lo esperado o espe-
        cificado (disfuncionalidad).
        
        Modo de fallo
        
        Forma en la que se produce el fallo
        
        Se expresa en términos físicos
        
        ¿Cómo se produjo el fallo?
        
        Efecto de fallo
        
        Resultado que se obtiene cuando ocurre el fallo.
        
        Causa de fallo
        
        Causas imputables a cada modo de fallo.
        
        Cada modo de fallo puede ser originado por varias causas
        
        Se debe establecer las posibles relaciones entre las causas.
      - 3. Evaluar y clasificar los fallos
        
        Se diseña una tabla para calcular la probabilidad de ocurrencia e índice de criticidad
        
        Indica la importancia o gravedad asignada a los fallos
        
        Permite clasificarlos por orden de prioridad
        
        Índice de criticidad
        
        Clasifica por orden de importancia los
        distintos fallos posibles
        
        Indica en cuáles es prioritario establecer acciones correctoras.
      - 4. Definir acciones correctoras
        
        Disminuye el índice de criticidad.
        
        Acciones para reducir la aparición de fallos
        
        Rediseñar el producto,servicio o proceso
        
        Cambiar el proceso de fabricación
        
        Aumental la inspección y control para detectar fallos
        
        Desarrollo de acciones correctivas
        
        Esta bajo responsabilidad de los departamentos afectados
        
        Debe ser ejecutadas en el plazo establecido
        
        Post acciones correctivas
        
        Calcular nuevamente el índice de criticidad para evaluar efectos
- - - - Determinar el nivel de características que deben poseer los nuevos productos o procesos para obtener la máxima calidad.
  - - - 1. Identificar el objetivo de la utilización del experimento
        
        Dirigida a buscar las verdaderas causas de un problema
        
        Encuentra la mejor opción a un problema
        
        Comprueba la solución para que no se produzcan resultados indeseables
      - 2. Determinar qué se va a medir, y definir los factores que se van a controlar durante el experimento
        
        Especifica concretamente quién va a realizar la medición o experimento
        
        Cuándo y cómo se va a realizar.
        
        Debe considerar todos los factores que pueden afectar a los resultados de la medición.
        
        Factor
        
        Elemento medible que cuando varía puede afectar a los resultados del experimento.
        
        precio
        
        dimensiones
        
        temperatura
        
        tiempo
        
        humedad
        
        si hay muchos factores
        
        Se puede reducir de diversas formas
        
        Seleccionar factores que conozca como afecta los resultados
        
        Eliminando los que tengan efectos inciertos
      - 3. Para cada factor seleccionado, establecer el conjunto de niveles a considerar
        
        Los niveles son valores que toman los diferentes factores en las distintas pruebas,
        
        25°C
        
        30°C
        
        20°C
        
        A menos niveles de cada factor se consideren, más fácil resultar el análisis
      - 4. Seleccionar y llevar a cabo los experimentos
        
        Full Factorial
        
        Todas las posibles combinaciones de niveles y factores en el experimento,
        
        Fractional Factorial
        
        Si la combinación resulta demasiado extensa para llevar a cabo el experimento
        
        Investigación Sencilla
        
        Variar únicamente los niveles de un factor,manteniendo los niveles del resto de los factores constantes.
        
        Opciones
        
        Modificar todos los factores al mismo tiempo a través del diseño estadístico de experimentos.
      - 5. Analizar los resultados y emprender acciones correctoras
        
        El problema se presenta para determinar el efecto real en el resultado de cada factor por separado,
        
        Se pueden utilizar métodos estadísticos
        
        Se utilizan representaciones gráficos
        
        Se trazan valores medios de cada factor y nivel, individualmente y en combinación
- - - - Tamaño, sector, área
  - - - Herramientas de mejora
    - - Nuevos enfoques
      - Aplicaciones
      - Nuevos procesos
      - Técnicas estadisticas
    - - Critical To Quality Opportunities
        
        Utilizar técnicas
        
        AMFE
    - - Mantener la ejora y los resultados
    - - 3.-Requisitos de los clientes
      - 2.-Responsables de los procesos
      - 1.-Identificar los procesos críticos
  - - - Herramientas de calidad
      - Métodos
    - - Procesos
      - Servicio
      - Fabricación
      - Producto