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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
¿Qué es?
Es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.
¿Por qué hacer una
planeación estratégica?
Proporciona un marco real para que, tanto los líderes, como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la situación de la organización.
Beneficios de la planeación
estratégica
+Permite que su organización actúe de forma proactiva y no reactiva
+Da a todo el equipo un sentido de dirección
+Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio
+Aumenta la longevidad del negocio
+Aumenta la satisfacción laboral
Etapas de la planeación estratégica
1.Crear la estratégia
A partir de la misión, la visión y los valores que orientan y rigen su organización debe definir cuáles son los puntos claves a abordar en la estrategia, los principales retos tanto al interior como en el contexto de la organización así como los nichos de mercado en los que se quiere competir y los diferenciales de la organización.
2.Planear la estratégia
En esta estapa deben definirse todos los elementos que le permitirán poner en marcha la estrategia y que le permitirán garantizar y medir la ejecución.
3.Alineación estratégica
Para que la ejecución de la estrategia sea exitosa es crucial que cada persona entienda como sus labores cotidianas contribuyen al cumplimiento de los objetivos, afectan los indicadores y, así mismo, qué iniciativas estratégicas dependen de ellos.
4.Plenear la operación
En esta etapa deben plantearse las mejoras de procesos críticas para el éxito de la estrategia, así como establecer los vínculos entre la planeación y los planes y presupuestos operativos, con una proyección detallada de las ventas, un plan de capacidad de recursos, y una idea presupuestal de gastos operativos y de capital.
5.Controlar y aprender de la operación
Examinar en detalle el desempeño de cada uno de los departamentos y las funciones que deben poner en marcha para resolver problemas nuevos o inconvenientes existentes.
6.Probar y adaptar la estrategia
Hacer un seguimiento y una evaluación de la ejecución es crucial para llegar, eventualmente, a una planeación estratégica que realmente le permita cumplir sus objetivos.
¿Quién realiza la
planeación estratégica?
Esta unidad es la Oficina de Gestión Estratégica y tiene como primera función encontrar estrategias que permitan hacer llegar la estrategia a cada área y cada miembro de la organización como un componente crucial a considerar en sus labores cotidianas.
Modelos de planeación estratégica
Balanced Scorecard
Mapa Estratégico
Análisis FODA
Análisis PEST
Análisis PESTEL
Análisis de brechas
Blue Ocean Strategy
Análisis Porter de las cinco fuerzas
Análisis VRIO
