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SELECCIÒN DE PROYECTOS - Coggle Diagram
SELECCIÒN DE PROYECTOS
Un problema se inicia por muchas razones
Loa subsistemas estàn interrelacionados y son interdependientes, un cambio afecta a los demas
Como analista debe tener razones muy claras para resolver un problema
hay 5 criterio para la selecciòn de proyectos
momento oportuno para comprometerse con el proyecto
usted y la empresa deben de contar con el tiempo necesario
instalaciòn y mejoramiento de nuevos sistemas
posibilidad de mejorar los objetivos de la organizaciòn
mejorar ganancias de la empresa
mejorar soporte para producir eficiencia y efectividad
mejorar servicio de cliente
mejorar decisiones internas
mejorar coperaciòn de distribuidores y sociocios
aumenta moral de empleados
comprometer todo su tiempo
estrategia competitible de la organizaciòn
practico en recursos para analista de sistemas y organizacion
seleccionar proyecto practico en recursos y capacidades
proyecto valga la pena
llegar a un acuerdo basico
contar con el respaldo de la administraciòn
No se puede lograr nada sin el patrocino de personas ya que pagan la cuenta
su respaldo es esencial