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La implementación de programas de intervención - Coggle Diagram
La implementación de programas de intervención
Implementación de la iniciativa a la acción
La verificación de la integridad del programa es esencial para la evaluación de los resultados obtenidos tras la intervención; sólo de esta manera se podría determinar en qué medida la ineficacia de un programa puede ser debida a una inadecuada o incompleta replicación de los componentes especificados en el mismo.
El proceso de implementación de los programas
Etapas del proceso de exploración -Exploración y adopción. -Instalación del programa. -Implementación inicial. -Funcionamiento completo. -Innovación. -Mantenimiento.
¿Por qué es importante la implementación?
Los estudios que han abordado la implementación como una variable en el análisis de los resultados de la intervención, aunque son poco numerosos, han revelado que el grado de implementación que alcance un programa puede repercutir en su eficacia.
Desafíos de la implementación
Hacer realidad una intervención supone tener que afrontar múltiples desafíos.
Factores ligados al contexto de intervención
-La dimensión ecológica de la intervención -La capacidad de la comunidad para el cambio -La diversidad humana
Factores ligados al programa
-La Teoría de la intervención -La base organizacional de la intervención -El agente de cambio
Parámetros de la implementación
Ecuacion de la implementación
Estrategias para asegurar la implementación
Exploración y adopción
-Definición del problema -Análisis de recursos -Clarificación de metas y objetivos -Búsqueda de programas/intervenciones efectivas -Clarificación de la intervención
Instalación del programa
Fortalecimiento de la comunidad Establecimiento de la infraestructura organizacional. Asegurar la conexión de los objetivos del programa con los fines y metas de la organización
que acoge la intervención
Implementación inicial y funcionamiento completo
Innovación
Mantenimiento
-Calidad del programa. -Sentido de propiedad del programa. -Apoyo del programa. -Cambio político. -Integración con otros programas y servicios existentes en la comunidad. -Relaciones externas con programas similares en otros contextos. -Difusión del programa.
conclusiones
En primer lugar, implementar supone fidelidad al diseño en cuanto que será necesario respetar los componentes centrales de la intervención indispensables para mantener la calidad y eficacia del programa.
En segundo lugar, la implementación va a suponer también un proceso de adaptación a las condiciones particulares y cambiantes del contexto.
y para finalizar no es posible concebir la implementación como un proceso lineal de actividades encaminadas a la resolución de problemas. Nada más lejos de la realidad.