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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ANALISIS FODA - Coggle Diagram
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ANALISIS FODA
Los orígenes del modelo de análisis
FODA
Todo comenzó en el 1949, como una tendencia de planificación corporativa en la DuPont Pharmaceuticals.
Qué es un análisis FODA
se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo a la organización, que inciden sobre su quehacer interno.
¿Cómo crear un análisis FODA?
Designar un líder o facilitador del grupo.
Designar un registrador de la información para respaldar al
líder si su grupo es amplio
Introducir el método FODA y su propósito en su organización
Permitir que todos los participantes se presenten a si mismos.
Hacer que cada grupo designe a un registrador de información; que dirija el análisis FODA.
Reorganizar el grupo en el momento acordado para
compartir los resultados.
Discutir y registrar los resultados.
Preparar un resumen escrito del análisis FODA para
proporcionar a los participantes.
¿Cuándo utilizar un análisis FODA?
Explorar posibilidades en problemas.
Tomar decisiones para su iniciativa
Determinar dónde es posible el cambio
Identificar los asuntos o problemas que usted intenta cambiar.
Establecer o reafirmar metas
Crear un plan de acción
Para convertir tus ideas en proyectos
¿Qué Permite Análisis FODA?
Permite explotar más eficazmente los factores positivos y neutralizar o eliminar el efecto de los factores negativos
¿Quién puede hacer un análisis de FODA?
Cualquier persona
Lo bueno de lo malo
Lo relevante de lo
irrelevante
Lo externo de lo interno
¿Cuáles son los pasos de un análisis
FODA?
Ananlisis interno
Debilidades
Fortalezas
Analisis Externo
Amenazas
Oportunidades
Pasos para la contrucion del analisis foda
Negativos
Debilidades
Amenazas
Positivos
Fortalezas
Oportunidaes
Foda personal
Fortalezas
Identificar las caracteristicas en las que te destacas y que te ayudan a alcanzar tus objetivos y concentrar tus planes
Oportunidades
Estudia aquellos elementos externos, cambios o tendencias de las cuales podrias sacar una ventaja o beneficio
Debilidaes
Determina tus puntos negativos y aquellas caracteristicas que necesitas mejorar, bien sea en tu personalidad o en tu parte profecional
Amenazas
Detecta aquellas situaciones o acontecimientos que impidan o pongan en peligro la consecucion de tus obejetivos