Las empresas que deciden hacer colaboración con otras, cuentan con las siguientes razones generales:
*Reducir y diseminar costos: Las empresas asumen costos fijos, también de subcontratar una empresa esta misma debe conocer el ambiente y regulaciones laborales del país.
*Desarrollar sus fortalezas: Optimizar los recursos, capacidades y reforzar sus fortalezas, en base a esto, se decide cual es la mejor opción de la empresa para explotar de manera rentable.
*Uniones para competir en un mercado: Su función es buscar una fortaleza, para enfrentar la competencia o lideres de mercado.
*Integración vertical: Cuando las empresas no cuentan con recursos, este método les permite ahorro de costos y abastecimiento.
*Integración horizontal: Se proporcionan productos terminados, que pueden llegar a ser exhibidos en un solo catalogo, con el objetivo de ahorra costos.
*Experiencia de otras empresas: Estas alianzas permiten obtener mayor conocimiento y optimizar habilidades en tecnología, métodos de operación o nuevos mercados, así de esta manera la empresa se vuelve más competitiva frente a la competencia global.
Las empresas que deciden hacer colaboración con otras, cuentan con las siguientes razones especificas:
*Diversificar los activos en sitios específicos: La colaboración entre empresas, permite que sea más fácil competir en el mercado y superar las barreras de la cultura, política y economía del país.
*Factores legales: Las barreras legales se pueden superar cuando se hacen alianzas con empresas que puedan ingresas a estos mercados extranjeros, hace más fácil la competitividad y el crecimiento.
*Penetración en varios países: Permite el ingreso rápido y eficaz en los mercados extranjeros.
*Minimizando riesgos: Al hacer alianzas se reduce la posibilidad de tener una perdida futura, ya sea por riesgos políticos o económicos.
Tipos de colaboración:
*Licencia
*Franquicias
*Contratos gerenciales
*Operaciones llave en mano
*Coinversiones
*Alianzas de participación accionaria.