Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ADN del innovador, D51D25DB-3064-4E0F-845E-E2549EC38AD4, B5360618-9923…
ADN del innovador
Innovadores disruptivos
Innovadores arreglan problemas.
Creatividad=principal competencia.
Creatividad viene de genética es falso.
Se puede reforzar el ADN
Pensamiento asociativo
cerebro relaciona para captar nueva información
La mayoría de los directores seniores no piensan diferente(no hay creatividad)
Lo que hace diferentes a los innovadores:
Las ideas creativas se pueden desarrollar.
La inteligencia según los científicos se puede atribuir a la genética.
Ideas Innovadoras
Tener el coraje para innovar
a) desafiar statu quo
b) asumir riesgos
Habilidades conductuales
Habilidad cognitiva para sintetizar nuevos conocimientos
a) pensamiento asociativo
= Ideas de negocio innovadoras
Se miden fortalezas en:
Buen Innovador=
Asociación
Cuestionar/Interrogar/Indagacion
Observación
Experimentación
Creación de redes
2- Asociación
innovadores relacionan lo que no está relacionado -jobs
polinización cruzada de ideas en sus cabezas y en las de los demás
asociación es una habilidad cognitiva que está en el núcleo del ADN del innovador
ejecutivos pensar de manera disruptiva»
cuestionamiento, la observación, la creación de redes y la experimentación diferencia a una persona innovadora de la que no - genera conexiones
cerebro no almacena información alfabéticamente
cerebro creará tantas asociaciones como el conocimiento que tenga almacenado.
cuanto más información en el cerebro más conexiones tendrá
buenas ideas en “desenfoque de atención” cuando no están buscando solución
Relajación = buenas ideas
Analizar su cosas diferentes tienen algo en común
Abrir perspectivas y no solo centrarse en una.
Se desarrolla experiencia al conocer perspectivas
mas legos= mayor invención
consejos
Nuevas asociaciones=juntar cosas que no tienen nada que ver
Adaptar rol de una empresa diferente= ver en qué se podrían complementar
Crear metáforas= buscar metáforas que tengan que ver con tu producto
Construir caja de curiosidades = ser diferente
3- Cuestionamiento
No guardarse preguntas
Preguntas= soluciones
formulación de problema más importante que solución.
Preguntas claves
Cuestionamiento modo de vida.
Que? Quien? Cuando? Donde? Como?
Preguntas causales para saber como las cosas son como son
Cual es la causa?
Por que? Por que no?
No se pregunta por miedo
Hay que aprender a aprender
Que pasaría si?
Preguntas provocativas
Hacer preguntas que nadie espera
para conseguir nuevas perspectivas.
Cuestionar sentido común.
Tratar mundo como interrogación.
variaciones de la misma pregunta.
Liderazgo
Preguntas necesitan de la observación para funcionar.
Cambiar preguntas cambia el mundo
Todo el tiempo cuestionar todo tipo de preguntas.
Siempre llegar a los lugares con preguntas planeadas.
5-Creación de redes
Dedicar tiempo y energía probando con individuos diversos.
Conocer personas con trasfondos diversos
Relacionarse con gente diferente
Redes de ideas/ Redes de recursos
Mezclar personas que den diferentes ideas
Conectar con personas que no tengan que ver con lo que se está haciendo.
Contactar con gente de red de contactos diferentes
Buscar contactos fuera del ambiente
Preguntar a clientes más que a expertos
Preguntas contra intuitivas
Ir a ambientes donde hayan diferentes redes
diferentes especializaciones
las nuevas redes les da bases a los innovadores
Contar con experiencias para ser interesante
6-Experimentación
Consejos
Cruzar las barreras físicas
Cruzar barreras intelectuales
Nuevas habilidades
Desmontar productos
Construir prototipos
Buscar tendencias
7-Empresas Innovadoras
cultura empresarial surge en las primeras etapas de la organización.
Ver si nuevo método en verdad funciona para utilizarlo.
4- Observación
Analizar todo lo extraño
Preguntarse en qué se diferencia de lo que esperabas
-Analizar competencia
preguntar al cliente por que manipulaste el producto de tal forma?
Los consumidores buscan soluciones
Mundo sensorial lleva a mejores innovadores
ADN Practica/ Filosofías
la innovación es el trabajo de todos
innovaciones plataforma/pioneras/ derivado
Transporte
menos radical más exitoso
Asume riesgos inteligentes
No tener miedo al fracaso
9-ADN Practica/ Procesos
el ADN de las empresas refleja el ADN de sus individuos innovadores
Incluir a toda la organización en las innovaciones
Buscar a personas creativas
8-ADN Practica/ Personas
No cerrarse a nuevas ideas
Para transcender como sociedad se necesita innovar
Siendo jefe de empresas tienes que compartir tus innovaciones con el equipo
La innovación distingue al líder de sus seguidores
-empatizar con el consumidor
