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未来のために、全員で生き残る そのために ①売上 2,000万の売上見込み（Miでは960万の売上）が立てば 休業メンバーが戻せる …
未来のために、全員で生き残る
そのために
①売上
2,000万の売上見込み（Miでは960万の売上）が立てば
休業メンバーが戻せる
②お客さんの信頼を守る
①売上を立てる
■JBC
常駐：固定費・残業削減
ニアショア：少ない稼働工数で回す
スポット案件を追加受注
高橋・北野
★ニアショア制作対応をDirメンバーで対応
香川・齋藤
ナレッジ蓄積
対応しやすくなる
稼働効率アップ
ボリュームが増える
売上増加
メンバーが増える
対応できるメンバーが増える
■RCD
常駐：固定費
■EHC
新規受注量を増やす
新規案件の効果的な稼働
★常駐メンバーが定時後に対応
荒井・近藤・迫田
ナレッジwiki蓄積
対応しやすくなる
稼働効率アップ
本数が増える
売上増加
3 more items...
対応できるメンバーが増える
★バディ制度
既存案件の早期納品
★日中フロント対応できるメンバーで対応
石山・竹下
完了後新規案件対応に移行
★リソース不足でHiチームにフォロー依頼
■HDS
現状依頼なし
■SB
ちぬや：請求済み分の対応
他案件
■DG/ANA
レポート・制作
拡大
他チーム展開
蓄積×
・効率化の時間を確保できていない
・リソース不足
移行×
・医院との認識ずれ
作業以外のところでクレーム
・医療用語のナレッジ