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EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN importacion-y-exportacion-og - Coggle Diagram

- - - - La empresa ha surtido pedidos no solicitados a compradores extranjeros.
    - - Ve la exportación como una actividad:
        
        Productiva
        
        Rentable
        
        Estratégica
    - - Tiene poco conocimiento de exportación.
  - - - Apoya la expansión internacional mediante:
        
        Otorgamiento de licencias
        
        Empresas conjuntas
        
        Exportación
        
        Inversión extranjera directa.
    - - Mercados con muchos consumidores que comprarán un prodcuto.
    - - Permite conservar sus competencias claves dentro de la empresa.
  - - - El tamaño
      - El compromiso de la gerencia.
      - La eficiencia
      - Estructura de costos
  - - - Mejorar la productividad
      - Diversificar las actividades
      - Aumentar la rentabilidad
- - - - Lazos culturales
      - Similitudes de mercado
      - Distancia física
  - - - Las perspectivas de internacionalización incremental
      - Born Global
    - - A veces la casualidad inicia las exportaciones.
- - - - Busca alrededor del mundo productos que puede importar y vender rentablemente a ciudadanos locales.
    - - Observa el aprovisionamiento extranjero para obtener el producto de la más alta calidad al menos precio posible.
    - - Utiliza aprovisionamiento extranjero para optimizar, en términos de precio o calidad, los insumos que alimentan una cadena de suministro.
- - - - Ayuda a los fabricantes de Estados unidos a establecer un mercado extranjero para sus productos.
      - Puede manejar las importaciones.
      - Actúa como brazo exportador
      - Departamento de Marketing no oficial.
    - - Funciona con base en la demanda
      - Reúne a compradores y vendedores, funcionando como un casamentero de comercios.
      - Trabaja con muchos fabricantes.
    - - Los intermediarios comerciales cobran por sus conocimientos y servicios.
  - - - Valoración
      - Calificación.
      - Aplazamiento-
      - Responsabilidad.