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Herramientas de Métricas y Gestión - Coggle Diagram
Herramientas de Métricas y Gestión
Una medición realizada sobre un proyecto.
Nos permite obtener conclusiones acerca del elemento o aspecto medido.
Indica y mejora la calidad de requisitos.
EJEMPLOS
Cambios realizados en un requisito.
Número de requisitos no cubiertos.
MÉTRICAS DE MEDICIÓN
Cualquier tipo de variable
Puede ser usada para medir el desempeño.
Basada en un valor numérico.
BENEFICIOS
Determinar la calidad de requisitos.
Posibilidad de realizar comparaciones.
Detectar posibles fallos.
DIFICULTADES
MONITORIZACIÓN Y MEDICIÓN
Alejar de los objetivos marcados.
Genera controversia y discusión.
¿Para que sirven las métricas?
Las métricas tienen 2 funciones principales:
1.- La primera a nivel del proyecto
Como cuadro de mando del director del proyecto
La métricas permiten conocer de forma rápida y objetiva el estado del proyecto
Identificando fácilmente aquellos aspectos donde tengamos problemas
2.- La segunda a nivel de la organización
Como herramienta para reportar y controlar
El uso especifico de cada métrica depende de su tipologia
Tipos de métricas en dirección de proyectos
Existe 3 categorías básicas de métricas:
Métricas Retrospectivas
Muestra la situación del proyecto hasta la fecha
Métricas de Diagnóstico
Permiten comparar la situación actual del proyecto con lo planificado
Métricas Predictivas
Son las que estiman la situación final del proyecto en función de su situación actual e histórica