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MANAGERIAL PERSPECTIVES ON RISK AND RISK TAKING
El riesgo como factor en la toma de decisión (Teoría de decisiones)
Actitudes hacia el riesgo
No se encontraron diferencias hacia el riesgo entre gerentes y dueños de sus empresas
La personalidad de cada uno asi como el estado de ánima parece ser algo más significante
Parece ser que se toman más riesgos en contra de la adversidad
Esto no significa que las innovaciones nazcan de la miseria
Manejando el riesgo
Bajo esta teoría los que toman riesgos prefieren sacrificar algo de ganancia para disminuir el riesgo
En la práctica esto no parece ser cierto
Aveces simplemente se niega que dicho riesgo exista
Se cae en la tendencia de buscar razones causales aunque existan pruebas de que estas no existan
Definición de riesgo bajo este paradigma
La varianza de la probabilidad de distribución de las posibles ganancias o perdidas asociadas
Media de la distribución: valor esperado
Varianza: riesgo en la decisión
Los que toman las decisiones prefieren mayores valores esperados y menores riesgos
No se lleva a la práctica
Ejemplos
Se ignora las probabilidades bajas
Los individuos se concentran mas en los posibles resultados que en las probabilidades de estos
Perspectivas Gerenciales (Práctica)
Actitudes hacia el riesgo
El manejo de riesgo cambia mucho de un gerente a otro, esto se debe a diferencias en la personalidad
Los gerentes toman a la organización como una inhibidora de tomar riesgos, es por ello que aconsejan a los nuevos gerentes a no tomar riesgos
Esto se debe a que los gerentes no relacionan el riesgo con la incertidubmre y entienden el riesgo con perdidas de dinero, no con probabildiades
Los gerentes creen que son mejores tomadores de riesgo de lo que en realidad son
Menores riesgos se toman cuando las cosas van bien
Manejando el riesgo
Muy pocos gerentes aceptan las estimaciones a la hora de tomar una decisión que conlleva incertidumbre
Se utiliza una táctica de "ajuste" la cual consiste en cambiar los aprametros de decisión en base a la experiencia del que toma dicha decisión
Definición de riesgo bajo este paradigma
Los gerentes toman decisiones de una forma menos precisa a la dada por la teoría
Tres diferencias obvias
Para los gerentes el riesgo no es un concepto de probabilidades,
A los gerentes no les gusta reducir el riesgo a valores númericos.
No tienen en cuenta los resultados positivos a la hora analizar "riesgo".
¿De que trata?
"Esta investigación explora la relación entre los conceptos de riesgo en la teoría de decisión y los conceptos manejados por los gerentes"
Implicaciones para comprender el riesgos por los gerentes
Importancia de los factores de atención para el riesgo
La aceptación de una alternativa arriesgada depende de la relación entre pelogros y oportunidades.
Insensibilidad del riesgo en las estimaciones de probabilidad
Los resultados con probabilidades bajas puede ser ignorados sin considerar el impacto que tienen. Los eventos con valores de probabilidad bajos tienen graves consecuencias para la organización.
El riesgo, juego de azar y presunción gerencial
Un gerente tiene el visto bueno cuando toma riesgo pero no por apostar, es decir sabe que va a ganar. Los gerentes deberían ser más propensos a tomar riesgos
Conclusiones:
Los gerentes muchas veces no siguen la teoria de decisión porque creen que las concepciones teóricas no responden al mundo actual. Los estimadores de probabilidad muchas veces no reflejan la realidad delmundo empresarial
