Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 11 ความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อความยั่งยืนขององค์กร - Coggle Diagram
บทที่ 11 ความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อความยั่งยืนขององค์กร
แนวคิดเบื้องต้นและการบริหารจัดการความรับผิดชอบต่อสังคม
การพัฒนาประเทศทั่วโลกทำให้วิถีชีวิตและความเป็นอยู่ของประชาชนเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากผลจากการพัฒนาทำให้เกิดการขยายตัวของการลงทุนในประเทศ การบริโภคและอุปโภคของประชาชน รวมถึงการใช้ทรัพยากรธรรมชาติต่างๆ ในปริมาณที่สูงเพิ่มขึ้น
รูปแบบของกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคม
2.Cause Promotion การส่งเสริมประเด็นของสังคม
3.Corporate Social Marketingการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนในสังคมด้วยเครื่องมือทางการตลาด
4.Socially Responsible Business Practices ความรับผิดชอบต่อสังคมในกระบวนการธุรกิจ
5.Volunteering อาสาสมัครเพื่อสังคม
1.Cause-related Marketing การหักส่วนแบ่งจากการขาย
6.Philanthropy การบริจาคเพื่อสาธารณกุศล
การดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคม
ช่วงที่ 2 กำหนดแนวคิด CSR เป็นการสร้าง ประสิทธิภาพเชิงเศรษฐนิเวศ
ช่วงที่ 3 กำหนดแนวคิด CSR เป็นการสร้าง การตลาดสีเขียว
ช่วงที่ 1 กำหนดแนวคิด CSR เป็นการสร้าง ความสอดคล้อง เน้นการปฏิบัติ
ช่วงที่ 4 กำหนดแนวคิด CSR เป็นการสร้าง ความยั่งยื่น
ประเด็นความท้าทายด้านความรับผิดชอบต่อสังคม
4.ประเด็นสิทธิมนุษยชนซึ่งเกี่ยวกับการปฏิบัติต่อแรงงานภายในองค์กร
5.ประเด็นแรงงานสัมพันธ์ซึ่งรวมถึงแรงงานภายในองค์กรและแรงงานที่ว่าจ้างภายนอก
1.ความเห็นชอบของท้องถิ่นต่อการดำเนินกิจการขององค์กร
6.ความต้องการของท้องถิ่น ซึ่งรวมถึงความสามารถแบ่งปันคุณค่าระหว่างองค์กรและผู้มีส่วนได้เสียในท้องถิ่น
3.การสร้างวิธีปฏิบัติแบบมีส่วนร่วมหรือพึ่งพาอาศัยกัน
2.การบูรณาการ CSR เข้าไปในการบริหารจัดการองค์กร
องค์กรธุรกิจจะมีจิตสำนึกรับผิดชอบต่อสังคมได้หรือไม่
ในการดำเนินธุรกิจโดยทั่วไป องค์กรมักเน้นบริหารกิจการให้เติบโตในเชิงเศรษฐกิจเพื่อสร้างผลตอบแทนที่ดีให้แก่ผู้ถือหุ้นและพนักงาน รวมทั้งเน้นปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องในฐานะที่เป็นสมาชิกที่ดีของสังคม ในขณะ CSR คือความสมัครใจที่จะทำมากกว่าหน้าที่ปกติหรือที่กฎหมายกำหนด เพื่อสนับสนุนให้เกิดคุณค่าเพิ่มให้แก่ตนเอง ผู้มีส่วนได้เสียและสังคม
กรณีศึกษา ธุรกิจที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม
บริษัท ซิงเกอร์ประเทศไทย จำกัด(มหาชน) ปัจจุบันบริษัทได้จัดตั้ง CSR Club เพื่อให้พนักงานทุกคนได้มีส่วนร่วมส่งเสริมสังคมและสิ่งแวดล้อมโดยมีสัญลักษณ์ CSR Club คือต้นไม้ ซึ่งเปรียบเสมือน การร่วมแรง ร่วมกาย ร่วมใจของพนักงานซิงเกอร์ที่เริ่มต้นดูแลจากต้นไม้เล็กๆ หมั่นดูแล รดน้ำ พรวนดิน ใส่ปุ๋ย จนกลายเป็นต้นไม้ใหญ่ที่มั่นคง
การบริหารจัดการความรับผิดชอบต่อสังคม
การบริหารจัดการ CSR อย่างเป็นระบบและมีกระบวกการอย่างต่อเนื่องช่วยให้องค์กรสามารถรายงานผลการดำเนินงานด้านเศษรฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างมีกลยุทธ์ ซึ่งการบริหารจัดแารแบบองค์รวมต้องอาศัยวิสัยทัศน์ของผู้นำและการวางแผนทั้งระยะสั้นและระยะยาวเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนด