Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 13 การบริหารจัดการระดับโลก - Coggle Diagram
บทที่ 13 การบริหารจัดการระดับโลก
กุญแจสําคัญที่ทําให้ธุรกิจประสบความสําเร็จ
1.ความพยายามและหน้าที่ของทีมผู้บริหารระดับสูง
2.นวัตกรรม
ประโยชน์ของการทําธุรกิจระดับโลก
5.ต้นทุนแรงงานและต้นทุนอื่นๆ
6.การฟื้นฟูต้นทุนด้านการวิจัยและพัฒนา
4.ความพึงพอใจของลูกค้าในระดับโลก
3.การยอมรับของแบรนด์ในระดับโลก
2.การประหยัดจากขนาด
7.ตลาดเกิดใหม่
1.การประหยัดการขอบเขต
การวิเคราะห์ตลาดและประเทศเป้าหมาย
3.สาธารณูปโภคพื้นฐานในภูมิภาคและประเทศต่างๆ
4.แนวโน้มทางการเมืองและเศรษฐกิจของประเทศ
2.คู่แข่งทางธุรกิจ
5.สิ่งกีดขวางทางการค้า
1.ความต้องการของลูกค้าทั่วไปในตลาดนั้นๆ
ความสําคัญของการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ
2.การต่องการธุรกิจไปยังประเทศอื่นๆ
3.การแสวงหาประสิทธิภาพ
1.การต่องการทรัพยากร
4.การแสวงหาสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์
การเลือกประเทศและรูปแบบของการเข้าสู่ตลาดในประเทศนั้นๆ
1.วิธีการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ
1.4
กาดําเนินธุรกิจข้ามชาติเป็นกรลงทุนในหลายประเทศ
1.3
การเริ่มต้นการผลิตในต่างประเทศ
1.2
การตั้งสํานักงานในต่างประเทศ
1.5
การดําเนินธุรกิจระดับโลก
1.1 การส่งออก
2.การเลือกประเทศเป้าหมาย
2.6 รูปแบบการกระจายสินค้า
2.7 โทรคมนาคมและอินเทอร์เน็ต
2.5 ธรรมชาติของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
2.8 ภาษาและวัฒนธรรม
2.4 ภาษีและการเงิน
2.9 การศึกษาและการฝึกอบรม
2.3 การค้าสมาชิกประเทศของกลุ่มการค้า
2.10 ศาสนาและจริยธรรม
2.2 ระบบทางการเมือง
2.11 การตลาดและการสื่อสารวิธีการโฆษณา
2.1 ขนาดความหนาแน่นของประชาการ
ต้นทุนของการขยายธุรกิจไปสู่ตลาดต่างประเทศ
4.ต้นทุนในการสื่อสารที่สูงกว่า
5.ต้นทุนด้านการติดต่อประสานงานด้านการบริหารจัดการ
3.ผลประโยชน์ต่อการประหยัดต่อขนาดอาจจะยากในทางปฏิบัติ
6.สิ่งกีดขวางทางการค้า
2.ค่าขนส่งและโลจิสติกส์
7.ต้นทุนอื่นๆที่กําหนดโดยรัฐของประเทศต่างๆ
1.ต้นทุนในการปรับสินค้าให้เข้ากับตลากท่องถิ่น