Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 7 การจูงใจ - Coggle Diagram
บทที่ 7 การจูงใจ
ปัจจัยที่ทําให้เกิดความไม่พึงพอใจในงาน
6.วิธีการปกครองบังคับบัญชา
7.นโยบายและการบริหาร
5.ความสัมพันธ์กับผู้ร่วมงาน
8.สภาพการทํางาน
4.ความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา
9.ความเป็นอยู่ส่วนตัว
3.สถานะอาชีพองคืกรควรจัดให้มี
2.ความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชา
10.ความมั่นคงในงานความรู้สึกของบุคคล
1.โอกาสที่ได้รับความก้าวหน้าในอนาคต
ปจจัยที่ทําใหเกิดความพึงพอใจในการทํางาน
5.ลักษณะงานที่ทํา
4.ค่าจ้างและค่าตอบแทน
6.การนิเทศงานและการฝึกอบรม
3.การจัดการ
7.การติดต่อสื่อสาร
2.โอกาสก้าวหน้าในการทํางาน
8.สภาพการทํางาน
1.ความมั่นคงปลอดภัย
9.ลักษณะทางสังคม
10.สิ่งตอบแทนหรือผลประโยชนน์เกื้อกูลต่างๆ
ทฤษฎีที่เกี่ยวกับแรงจูงใจ
3.ลักษณะของงานที่ปฏิบัติ
4.ความรับผิดชอบ
2.การได้รับการยอมรับนับถือ
5.ความก้าวหน้าของบุคลากร
1.ความสําเร็จในการทํางานของบุคลากร
6.เงินเดือน
ทฤษฎีความต้องการ
3.ความต้องการเป็นสมาชิกของสังคม
4.ความต้องการที่จะได้รับการยกยองนับถือ
2.ความต้องการด้านความปลอดภัย
5.ความต้องการสําเร็จที่ได้ทําดังใจปารถนา
1.ความต้องการทางร่างกาย
กระบวนการในการเกิดแรงจูงใจ
1.การกระตุ่น
2.การเกิดแรงขับเคลื่อน
3.การเกิดเป้าที่ประสงค์
การจูงใจและความผูกพันตอองคกร
2.ความเต็มใจที่จะทุ่มเทความพยายามอย่างเต็มที่ในการปฏิบัติงานเพื่อองค์กร
3.ความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะดํารงรักษาความเป็นสมาชิกขององค์กร่ต่อไป
1.ความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้า
ความหมายของแรงจูงใจ
ความรู้สึกหรือทัศนคติที่มีต้อการปฏิบัติงาน
เจตคติบุคคลที่มีต่อการปฏิบัติงาน