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ACOSO - Coggle Diagram

- - - - Mobbing y consecuencias
        
        Los comportamientos y conductas de acoso no son fruto de la casualidad; persisten en el
        tiempo y tienen la intención consciente y deliberada de minar la autoestima del trabajador, que ve
        como su salud física, psicológica y social se deteriora.
      - Mobbing y No Mobbing
        
        existencia de acoso psicológico en el trabajo implica la repetición en el tiempo de
        conductas hostiles, es decir, hablamos de una actuación repetitiva y reiterada, no pudiendo ser
        calificados de mobbing los comportamientos aislados o los ataques puntuales a la dignidad del
        trabajador, aunque esos ataques puntuales puedan ser objeto de denuncia y sanción, puesto que
        pueden verse vulnerados derechos de trabajadores si estos son objeto de un trato degradante.
    - - Acoso moral vertical
        
        Acoso moral descendente
        
        Acoso moral ascendente
      - Acoso moral horizontal
      - Acoso discriminatorio
        
        Acoso moral por razón de género
        
        Acoso moral por cualquier otra circunstancia discriminatoria
      - Acoso por motivos de dominación
      - Acoso institucional
    - - Acciones contra la reputación o la dignidad personal del trabajador.
      - Acciones contra el ejercicio de su trabajo.
      - Acciones para la incomunicación del trabajador
      - Acciones de inequidad
    - - Leyman afirmaba que el
        comportamiento de un acosador viene determinado por su necesidad de desviar la atención sobre
        su mediocridad personal y profesional. El perverso considera una amenaza la profesionalidad de
        los trabajadores que le rodean y con sus conductas hostigadoras pretende hacer frente a ssus
        complejos de inferioridad y a las carencias, miedos e inseguridades que siente ante su entorno de
        trabajo y social. Tienen una absoluta falta de empatía y un gran deseo de poder.
    - - Todos los trabajadores podemos ser víctimas de acoso psicológico en el trabajo. Las víctimas se preguntan por qué les ha tocado a ellas, aunque en realidad no existe un perfil
        psicológico común a las víctimas. El acoso tiene lugar porque un trabajador, en un momento dado,
        es percibido por alguien de su entorno laboral como una amenaza y porque la labor se desarrolla
        en organizaciones que favorecen dichos procesos.
    - - Leyman considera que un proceso de acoso laboral es el resultante de un conflicto
        profesional mal resuelto, es decir, si existe acoso es porque no se ha conseguido establecer el
        conflicto como una guerra abierta en la que las partes en conflicto expresan sus diferencias y las
        resuelven en un sentido u otro, en el mejor de los casos, negociando una solución.
    - - Fase de intervención desde la empresa
      - Fase de marginación o de exclusión de la empresa
      - Fase de estigmatización o intimidación
      - Fase de conflicto
    - - No existe un establecimiento claro de las responsabilidades del trabajador
      - Exigir que realice tareas
      - El estilo de mando o estilo de dirección
      - Cuando no se forma e informa
      - Inseguridad
      - Diseños de puestos de trabajo
      - Fomento de la competitividad como forma de relación habitual
      - Nula capacidad para dirigir equipos de trabajo
      - Organizaciones con una cultura de empresa rígida
      - Un clima laboral contaminado
- - - - El acoso laboral no se da de un día para otro. Suele arrancar con comportamientos agresivos de uno o varios compañeros hacia otro u otros, para después intensificarse en tiempo y forma, hasta el hostigamiento y estigmatización de los afectados.
    - - Falta de control en el trabajo.
        
        Muchas horas de trabajo.
        
        Intensidad del ritmo de trabajo.
        
        Horarios cambiantes e imprevisibles.
        
        Mala comunicación organizacional ascendente, horizontal o descendente.
        
        Ambigüedad o sobrecarga de rol y otros muchos.
    - -  Se extienden en el espacio y el tiempo.
      -  Dificultad de objetivación.
      -  Afectan a los otros riesgos.
      -  Escasa cobertura legal.
      -  Están moderados por otros factores.
      -  Dificultad de intervención.