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MATRIZ PEYEA, Hernández Ortiz Heisen Alejandra/170300245 - Coggle Diagram
MATRIZ PEYEA
También conocida como matriz
de posición estratégica y
evaluación de la acción
los ejes de la matriz
representan dos
dimensiones
internas
fuerza financiera (FF)
ventaja competitiva (VC)
externas
estabilidad del entorno (EE)
fuerza de la industria (FI)
Se trata de un modelo de cuatro cuadrantes
los cuales indican cuáles son
las estrategias más adecuadas
para una organización
agresivas
la organización está en
excelentes condiciones para
utilizar sus fortalezas internas
conservadoras
indica la conveniencia de apegarse
a las competencias básicas de la
empresa y no asumir riesgos excesivos
defensivas
la empresa debe enfocarse
en rectificar sus debilidades
internas y evitar las amenazas
externas
competitivas
indica la implementación de estrategias competitivas
Las dimensiones de los ejes
de la matriz están compuestos
de diferentes variables
dependiendo del tipo de organización
debe adaptarse y estar basada en información objetiva
también se deben considerar
los factores incluidos en las
matrices EFE y EFI
Hernández Ortiz Heisen Alejandra/170300245