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PROCESO ADMINISTRATIVO - Coggle Diagram

- - - - CONTROL
        
        Función mediante el cual se evalúa, mide o supervisa el desempeño de la empresa, el cual toma la acciones correctiva cuando se necesita, es esencialmente regulador. Su objetivo principal es preservar los recursos de la empresa.
        
        Elementos
        
        Establecimiento de estándares: Establece los estándares o criterios de evaluación o comparación.
        
        Evaluación del desempeño: Tiene como fin evaluar lo que se está haciendo.
        
        Comparación del desempeño con el estándar establecido: Compara el desempeño con lo que fue establecido como estándar, para verificar si hay desvío o variación, esto es, algún error o falla con relación al desempeño esperado.
        
        Acción correctiva: Busca
        corregir el desempeño para adecuarlo al estándar esperado.
      - Envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. su función principal es “Conseguir al máximo grado y con la máxima eficiencia los objetivos de la organización”. Está conformado por el líder, los dirigidos, la situación y la importancia
        
        Niveles
        
        Global: Abarca la empresa como totalidad Concierne al presidente de la empresa y a cada director en su área respectiva. Corresponde al nivel estratégico de la empresa.
        
        Departamental: Abarca cada departamento o unidad
        de la empresa. Es la denominada gerencia. Involucra al
        personal de mandos medios.
        Corresponde al nivel táctico de la empresa.
        
        Operacional: Abarca cada grupo de personas o de tareas. Se denomina supervisión. Incluye el personal de
        base del organigrama. Corresponde al nivel operativo de la empresa.
    - - Niveles
        
        Institucional / global/ Estratégico: Compuesto por los directivos o altos funcionarios, es responsable de la
        definición de objetivos, estrategias de la organización
        
        Gerencial/ mandos medios: Toma las decisiones del nivel institucional, para transformarlos en planes y programas para que el nivel técnico los ejecute.
        
        Técnico/ operacional /ejecutor: Ejecutan los programas que se desarrollan, las técnicas que se aplican.
  - - - Estrategia: Medio por los cuales se alcanzan los objetivos.
      - Objetivo: Resultados a los que se quieren llegar en un tiempo determinado.
      - Diagnostico: Conocimiento exacto y acertado de cómo está la empresa.