Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Human Resource Management (HRM), Frederick_Winslow_Taylor - Coggle Diagram
Human Resource Management (HRM)
Khái niệm HR
Là những người tạo nên lực lượng lao động
Tổ chức
Lĩnh vực kinh doanh
Nền kinh tế
Quá trình phát triển
1890-1910
1910-1930
1930-1945
1945-1965
1965-1985
1985 cho đến nay
Sự đa dạng lực lượng lao động
Toàn cầu hóa
Tập trung vào quản lý nhân sự
Thông qua đạo luật CRA ->cơ hội việc làm bình đẳng trở thành chìa khóa cho việc quản lý nguồn nhân lực.
Chú trọng hơn về quan hệ thương lượng và lao động tập thể trong quản lý nhân sự.
các nghiên cứu Hawthorne tác động vào tư tưởng quản lý và thực hành:
Thành lập bộ phận duy trì các phúc lợi của người lao động. Môn học tâm lý học bắt đầu phát triển, dẫn đến những tiến bộ trong việc tìm và lựa chọn việc làm
Frederick Taylor phát triển ý tưởng của mình về khoa học quản lý
Phân biệt HRM và quản trị nhân sự
Quan điểm chung
Quan hệ giữa nhân viên và chủ doanh nghiệp
Mục tiêu đào tạo
Sử dụng con người
Lợi thế cạnh tranh
Cơ sở của năng suất và chất lượng
Các yếu tố động viên
Quyền thiết lập các chính sách, thủ tục, cán bộ
Mối quan hệ giữa chiến lược, chính sách quản trị con người với với chiến lược, chính sách kinh doanh doanh của tổ chức
Lợi thế khi đa dạng hóa HR
Tạo nên lợi thế cạnh tranh
Đóng vai trò quan trọng trong phát triển và quản lí
Góp phần tăng trưởng doanh thu
Đem lại đột phá cho doanh nghiệp
Phục vụ khách hàng tốt hơn
Thu hút và giữ chân nhân tài
Thách thức
Bên ngoài
Thiếu lao động lành nghề
Sự phát triển mạnh mẽ của internet
Toàn cầu hóa
Bên trong
Nội bộ doanh nghiệp
Quyền lợi người lao động
Vai trò
Của nhà quản trị
Vai trò quan hệ với con người( giao tiếp)
Vai trò thông tin
Vai trò quyết định
Của phòng nhân sự
Quản lý hồ sơ, thông tin
tuyển dụng và đào tạo
Đánh giá hiệu quả công việc
Duy trì không khí
Quan hệ công chúng
Các nhân tố ảnh hưởng đến HRM
Biến đổi kinh tế
Công nghệ .
Hiến Pháp.
Thiếu lao động lành nghề.
Nghiệp vụ
Toàn cầu hóa
