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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, 1490621175_logo_UMV **Licenciatura en…

- - - - Cuando una organización de proyecto se vuelve permanente, a menudo se denomina “organización matricial”
        
        EJEMPLO
- - - - TIEMPO OPTIMISTA
        
        El “mejor” tiempo de terminación que puede obtenerse para una actividad
      - TIEMPO PESIMISTA
        
        El “peor” tiempo de terminación que puede esperarse para una actividad
      - TIEMPO MAS PROBABLE
        
        Tiempo de terminación más
        probable para una actividad
    - - PUEDE SER CONFUSO CUANDO HAY MUCHAS ACTIVIDADES Y VARIAS SON SIMILARES
      - PUEDE DARNOS MALOS PRONOSTICOS
      - PUEDE SER INEXACTO
  - - - CUANDO LAS REDES DE ACTIVIDADES SON GRANDES ES COMPLEJO
      - REQUIERE MUCHO TRABAJO PARA SU IMPLEMENTACION
      - SE REQUIERE ESTABLECER LA RELACIÓN DE PROCEDENCIA ENTRE ACTIVIDADES