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CAPITULO 4 (percepción y atribuciones) - Coggle Diagram
CAPITULO 4 (percepción y atribuciones)
Teoría de atribución
Lo que un empleado percibe como real es de hecho real para ese empleado
el comportamiento esta muy relacionado con la percepción personal de la realidad de una persona
intenta explicar el porque de la conducta, basandose en las atribuciones de causas a hechos que le suceden a la persona
Gestión de impresión
este modelo sugiere unas tácticas de gestión de impresiones, sin embargo no todas las personas utilizan este mismo metodo ya que no todas se dan cuenta a simple vista
generar una impresión positiva o buena es el objetivo y la estrategia preferida de la mayoría
los estereotipos pueden ayudar a una persona a organizar sus percepciones, sin embargo esto contribuye a la discriminacion, el prejuicio y la imparcialidad
Agrupación Perceptiva
Existen diferentes leyes en las cuales las personas se basan para hacer estos grupos, por ejemplo la ley de proximidad, esta ley se refiere a que todas las cosas que se consideran iguales, tienden a ser parte de un mismo grupo
Otra ley por ejemplo es la ley del cierre, esta es a que la “figura” sea completa, que cada individuo abarque diferentes áreas para que asi la “figura” en general sea correcta.
Cuando los estímulos relevantes son escogidos, las personas crean “grupos” en el cual les haga sentido el porque están ahí.
Proceso Perceptivo:
Es un “proceso” en el que la persona entiende las cosas que tiene a su alrededor, esto se hace con diferentes “etapas” de la persona
se pueden deducir a un tema de edades en el caso de que la persona nazca sin problemas de vista,
la observación, la selección y como lo haces para que de cierta manera te ayude en tu pensamiento o manera de ser.
Las agrupaciones perceptivas pueden crear inexactitudes
Las personas normalmente usan esquemas para pensar a futuro y evitar problemas.
Por desgracia este proceso de esquemas pueden tener errores o incluso distorsiones de otras personas para asegurarse de que tenga un error el proceso.